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[왓IS] ‘나는 솔로’ 23기 정숙, 전과 논란 속 통편집

전과 논란으로 물의를 일으켰던 23기 정숙이 결국 ‘나는 솔로’에서 통편집됐다.6일 방송된 ENA·SBS플러스 예능프로그램 ‘나는 솔로’는 ‘막차 특집’으로 23기 솔로남녀들의 자기소개 장면이 공개됐다.이날 영수는 1986년생으로 연세대학교 졸업 후 증권회사에 근무하고 있다고 밝혔다. 첫인상에서 4표 몰표를 받은 영호는 1988년생 변호사였다. 영식 역시 1988년생으로 서울대학교 영문과 졸업 후 삼성전자를 거쳐 자동차 부품 그룹사 임원으로 재직 중이었다.영철은 1983년생이며 현재 기아 책임 매니저로 일하고 있다고 했다. 이어 광수는 1988년생 외국계 기업 영업 팀장, 상철은 1986년생 LG전자 연구원이라고 자신을 소개했다.여성 출연자들의 소개도 이어졌다. 1988년생인 영숙은 연세대학교를 졸업한 수재로 8년 차 변호사였으며, 순자는 1988년생 첼리스트였다. 영자는 외국계 제약회사에서 14년째 근무 중인 1986년생, 옥순은 개발자에 이어 IT프로젝트 매니저로 일하는 1987년생이었다.현숙은 1990년생으로, 한국예술종합학교 졸업 후 무용단 연수 단원으로 지냈으며, 현재 외국계 보험회사에서 콜센터 영업 관리자로 근무하고 있었다.이 가운데 전과 논란이 불거졌던 정숙의 자기소개는 생략됐다. 앞서 정숙은 첫 방송 이후 범죄자 의혹에 휩싸였다. 앞선 2011년 조건만남을 빙자한 특수절도 혐의로 구속된 박씨와 동일 인물이라는 주장이 제기된 것.이후 제작진은 진위 파악에 나섰고, 오래지 않아 고개를 숙였다. 당시 제작진은 “심층 인터뷰를 거쳤음에도 불구하고 출연자 문제가 발생해 책임을 느끼고 송구하다”며 “사안이 중대함을 인식, 시청자들께 불편함이 없도록 조치해 방송할 예정”이라고 밝혔다.장주연 기자 jang3@edaily.co.kr 2024.11.07 00:22
프로야구

냉동 창고, 독립리그, 일본야구···롯데가 택한 독특한 이력의 '구원 투수'

미국 메이저리그(MLB)에선 '프리저(Freezer)'라고 불렸다. 일본 무대에선 "헝그리 정신이 무기"라는 기대를 받기도 했다. 롯데 새 외국인 투수 애런 윌커슨(34)의 이력은 이렇게 독특하다.롯데는 댄 스트레일리를 방출하고, 윌커슨을 영입했다고 지난 18일 발표했다. 인센티브 10만 달러 포함, 총액 35만 달러(4억4000만원)의 조건이다. 윌커슨은 2017년 9월 16일 밀워키 브루어스 소속으로 마이애미 말린스전에서 감격스러운 빅리그 데뷔전을 치렀다. 당시로부터 5년 전만 하더라도 윌커슨은 미국 텍사스주 와코의 식료품점에서 평범한 직원으로 근무했다. 대학 시절 팔꿈치 인대접합 수술을 받고 2년간 야구를 하지 못한 탓에 2012년 미 컴벌랜드 대학 졸업 때 프로 구단의 지명을 받지 못한 터였다.일자리가 필요했던 윌커슨은 식료품점에서 3교대 근무를 했다. 트럭에서 물건을 내리고 싣는가 하면 냉동식품을 진열하는 등 냉동 창고에서 일했다. 메이저리그 공식 홈페이지 MLB닷컴에 따르면 윌커슨은 부서 관리자로 승진 제안까지 받았다고 한다. 윌커슨도 이 인터뷰에서 "냉동 식품을 진열하는 일을 계속할 수도 있었다. 아마도 괜찮은 수입을 올릴 수 있었을 것"이라고 말했다. 하지만 그는 야구의 꿈을 놓지 않았다. 독립리그 개리 사우스쇼어 레일캣츠에서 공을 던지기 시작하더니, 2014년 7월 보스턴 레드삭스에 입단했다. 2016년 7월 밀워키로 트레이드된 윌커슨은 빅리그 데뷔전에서 1이닝 무실점을 기록한 뒤 10월 2일 세인트루이스 카디널스전에 선발 등판해 7이닝 2피안타 1실점으로 호투했다. 가능성을 인정 받은 그는 이후 MLB(14경기 1승 1패 평균자책점 6.88)와 마이너리그(158경기 58승 31패 평균자책점 3.42)를 오갔다. 2021년에는 대만프로야구 라쿠텐 몽키스와 계약했지만, 아내의 몸 상태가 좋지 않아 뛰지 못했다. 결국 LA 다저스와 마이너리그 계약을 맺은 윌커슨은 2022년 일본 한신 타이거스와 68만 달러(8억 6000만원, 추정 연봉)에 계약했다. 외국인 선수 보유 한도에 제한이 없는 일본 리그에서는 사실상의 '보험용 계약'에 가까웠다. 당시 일본 언론은 "헝그리 정신이 무기"라고 주목했다. 윌커슨은 대체 선발로 나서 월간 최우수선수(MVP)에 선정되는 등 5월까지 7경기 4승 2패 평균자책점 1.45로 호투했다. 그러나 6월 이후 부진에 빠진 끝에 14경기 5승 5패, 평균자책점 4.08을 기록한 뒤 재계약에 실패했다. 한신 구단이 분위기 전환 차원에서 외국인 선수 대거 교체를 결정한 영향도 컸다. 올 시즌 두산 베어스에서 승승장구 중인 라울 알칸타라도 지난해 1승 3패 17홀드 평균자책점 4.70을 기록한 뒤 재계약에 실패, KBO리그로 복귀했다. 롯데는 윌커슨의 야구 열정과 간절함, 그리고 일본 무대 경험을 높이 평가했다. 힘겨운 5강 경쟁 속에서 윌커슨을 '구원 투수'로 택한 이유다. 윌커슨은 부산 사직구장에 적합한 '뜬공형 투수'로 시속 140㎞ 중후반의 빠른 공을 던진다. 마이너리그 통산 9이닝당 삼진은 9.3개, 볼넷은 2.5개다. 구위와 안정적인 제구력을 함께 갖췄다는 평가다. 롯데 구단은 "윌커슨은 패스트볼 움직임이 뛰어나며 변화구 제구가 강점"이라고 소개했다. 윌커슨은 "일본에서 아시아 문화를 경험했기 때문에 한국 야구도 기대된다"고 밝혔다. 이형석 기자 2023.07.20 06:31
스포츠일반

국민체육진흥공단, 청렴윤리경영추진단 발족

국민체육진흥공단이 최고 경영진의 청렴 리더십 강화 및 취약 분야 집중 개선을 위한 '청렴윤리경영추진단'을 지난 11일 발족하고 첫 회의를 개최했다고 밝혔다.'청렴윤리경영추진단'은 단장인 조현재 국민체육진흥공단 이사장과 관련 부서 관리자 10명 및 공단 윤리 리더단 100명으로 구성돼 공단의 인사·예산·조직문화 개선을 위해 운영될 예정이다.직군·직급별 심층 인터뷰(FGI) 기반 개선과제를 도출하고, 전 직원 대상 설문조사를 통해 청렴 소통 캔 미팅, 투명한 예산집행을 위한 회의비 사용자 책임제, 직원 호칭 제도 개선, 승진·신규 보임자 검증 강화 및 조직 활성화를 위한 소통 프로그램 확대 등 5대 개선과제를 중심으로 매월 이행 상황을 점검한다는 방침이다.특히, 기관장 주관 관리자 대상 청렴 특강과 월 2회 원격지 근무자 캔 미팅을 통해 현장 소통 강화하는 한편, 국내·외 출장 시 특실·비즈니스석이 아닌 일반석 탑승, 주 2회 대중교통 이용 등 기관장이 앞장서 특권의식을 버리고 청렴윤리경영 정착 및 확산에 동참할 예정이다.조현재 이사장은 "앞으로 공단 윤리경영시스템의 공정성과 투명성 제고를 위해 지속해 점검하고 개선할 계획"이라며 "이사장부터 솔선수범하여 공단 임직원, 나아가 국민이 체감할 수 있는 청렴한 조직문화 정착을 위해 최선을 다하겠다"라고 밝혔다. 배중현 기자 bjh1025@edaily.co.kr 2023.07.12 10:51
프로야구

[김종문의 진심 합심] 힐만 감독의 스위트 룸

문을 열고 들어서니 넓은 거실부터 보입니다. 높은 층에서 내려다 보는 전망도 좋습니다. 가족들의 눈이 휘둥그레집니다. “아빠, 여기서 지내는 거야?” 아이가 벌써 신이 났습니다. 호텔 스위트 룸입니다. 아빠는 어깨를 으쓱합니다. “어, 그래. 감독님이 우리 가족들 편히 지내라고 이 방을 주셨어.”2018년 여름 무더웠던 어느 날, SK 와이번스 야구팀의 현장 직원 A가 가족들을 널찍한 방으로 안내했습니다. 에어컨 바람이 빵빵하게 나오는 서울 도심의 고급 호텔에서 A 가족은 이틀간 머뭅니다. 시즌 단위로 운영되는 야구단 생활에서 여름 휴가는 고사하고 아이들 방학이나 가족들 경조사에 신경 끄고 살던 A. "평일에도 밤늦게 들어오거나 원정을 다니니까 아이들 얼굴 보기가 힘들죠. 이렇게 원정 때 감독님 큰 방을 선수나 직원들 가족이 쓰게 해주셔서 너무 감사하죠. 가족들이 더 좋아하고 자랑스러워 해요."트레이 힐만 당시 SK 감독 아이디어였습니다. "나는 그냥 일반 방이면 돼요. 선수, 직원 가족들이 찾아오면 함께 편히 지내게 제 방을 주세요."그래서 와이번스의 스위트 룸의 배정 원칙은 다른 팀과 달랐습니다. 프로야구팀 감독님들에겐 원정경기 때 호텔 스위트 룸을 드립니다. 비행기 좌석도 비즈니스 석을 제공하는데 팀의 리더로서 걸맞은 예우와 대접을 받는 것입니다. 그러나 힐만 감독은 자신의 방을 다른 사람들에게 양보합니다. 선수와 직원의 행복을 선택합니다. 그의 진심을 보여주고 무엇을 얻었을까요. 존경과 헌신이었습니다. 저는 팀에서 일할 때 다른 팀 감독님이 어떤 리더십을 보이는지 궁금했습니다. 리더십에는 정답이 없고 저마다 스타일이 다릅니다. 그래서 팀의 훈련 방식, 대화 스타일, 인터뷰 워딩 등을 찾아 봅니다. 상대팀의 훈련시간에 맞춰 미리 도착해 살핍니다. 제가 모신 김경문 감독님이 상대팀을 분석하는 모습에서 힌트를 얻었습니다. 감독의 말과 행동은 감독 개인의 리더십 뿐만 아니라 감독의 파트너인 코칭스태프, 그리고 프런트 조직과 호흡도 잘 맞는지 압축적으로 보여주는 증거입니다. 감독이 생각하고 말한 것을 코치와 프런트가 진심으로 이해했는지, 조율됐는지는 금방 드러납니다. 그렇지 않으면 엇박자가 나고 결국 좌초합니다. 야구만 그럴까요. 세상사 비슷합니다. 어쨌든 그런 합심을 끌어내는 것도 감독의 역량입니다. 스위트 룸 이야기를 들려주며 뿌듯해 하던 A에게서 저는 당시 SK 야구의 합심을 느꼈습니다.힐만 감독의 스토리를 다시 꺼낸 건 최근 코칭스태프 보직이동으로 요란한 롯데 야구를 보며 여러 생각이 들었기 때문입니다. 롯데 야구도 로이스터라는 훌륭한 외인 감독의 경험이 있지만 그의 ‘no fear’ 야구는 프런트의 벽을 넘지 못한 미완성이었습니다. 힐만의 사례는 한국과 미국의 다른 문화와 야구전통 아래서 어떻게 자신의 철학을 구현해 냈는지 공부할 수 있는 좋은 리더십 교재입니다. 그는 한국, 미국, 일본 프로야구에서 모두 감독을 지내고, 한국과 일본에서 최정상에 오릅니다. 감독으로 정말 성공한 분입니다. 한국서 2년만에 팀을 우승시키며 강팀으로 이끄는 많은 스토리를 만듭니다. 끝내기를 맞은 투수, 결정적 실책을 한 내야수를 꼭 끌어안는 장면. 투수 박종훈은 우승 당시 인터뷰에서 “제 속사정 털어놓은 건 힐만 감독님이 처음이었어요. 선수 이야기 많이 들어주던 아버지 같은 분이세요”라고 말합니다. 독실한 크리스천인 힐만은 지략에 앞서 ‘코칭=사랑’이라고 설명합니다. 힐만 감독은 프런트 고위층과 코치 운용을 놓고 담판을 벌이기도 합니다. 이런 스토리는 외부로 알려지진 않았습니다. 기강을 잡기 위한 그의 정보력과 판단에는 구성원 다수의 지지와 신뢰가 스토리가 돼 내부 조직에 퍼지고 쌓였기에 가능했다고 저는 생각합니다. 힐만의 스토리에는 여러 메시지가 있습니다. 그 중에서 이질적인 문화를 경험하는 외국인 감독에게, 그리고 그와 함께 하는 분들과 팀에게 드리고 싶은 말씀은 그 자리가 단순히 관리자(manager)여선 안된다 입니다. 감독 스스로 선수, 코치, 프런트로부터 마음을 얻어야 합니다. 그렇다면 도와야 합니다. 당신의 스토리는 누구를 위해 쓰여지나요.한국코치협회 인증코치 김종문김종문은 중앙일보 기자 출신으로, 2011~2021년 NC 다이노스 야구단 프런트로 활동했다. 2018년 말 '꼴찌'팀 단장을 맡아 2년 뒤 창단 첫 우승팀으로 이끌었다. 현재 한국코치협회 인증코치(KPC)다. 2023.07.10 08:01
프로야구

KBO, WBC 음주 파문 상벌위원회 결과 발표..."김광현, 사회봉사 80시간-제재금 500만원"

KBO(한국야구위원회)가 월드베이스볼클래식(WBC) 대회 중 음주로 물의를 빚은 김광현(SSG 랜더스) 이용찬(NC 다이노스) 정철원(두산 베어스)에 대한 상벌위원회 결과를 발표했다. 각각 사회봉사 시간과 제재금이 징계로 내려졌다.KBO는 7일 "오늘 KBO 중회의실에서 WBC 대회기간 음주 논란으로 물의를 일으킨 김광현, 이용찬, 정철원에 대해 상벌위원회를 개최했다"고 전했다.KBO는 "먼저 KBO는 대표팀 선수단 관리가 미흡했던 점에 대해 깊이 사과 드린다. 또한 앞으로 국가대표 운영규정을 보다 세분화해 향후 재발 방지를 위해 철저히 준비하고 노력하겠다"며 "상벌위원회 개최 전 KBO 조사위원회는 해당 선수들에게 경위서 제출 요청 및 개별 대면 조사를 진행했다. 또한 특정된 해당 도쿄 유흥주점 업소 관리자에게 유선상으로 출입 일시, 계산, 종업원 동석 등을 확인했다"고 전했다. 또 "조사위원회는 이와 별개로 이번 WBC 대표팀 선수들 중 해외리그에서 뛰고 있는 2명을 제외한 KBO 리그 소속 전원을 대상으로 대회기간 유흥주점 출입 여부를 3차례 전수 조사를 통해 확인했으며, 김광현, 이용찬, 정철원 선수를 제외한 25명 전원 유흥주점 출입이 없다고 확인했다. 조사대상 3명의 선수들은 도쿄에서 본인들의 동선 파악을 위해 신용카드 사용 내역 등을 제출했으며, 조사위원회는 선수 대면 조사 및 해당 유흥주점 관리자를 통해 사실 확인에 노력을 기울였다"고 설명했다.KBO 조사에 따르면 3월 7일 선수단 도쿄 도착부터 같은 달 13일 중국전 전까지 대회 공식 기간 중 김광현은 선수단이 도쿄에 도착한 7일과 일본전 종료 직후인 11일 두 차례 해당 장소에 출입했다. 정철원은 11일 한 차례 김광현과 동석했고, 이용찬은 11일 일본전 종료 후 두 선수와 별도로 해당 장소에 출입한 것으로 확인됐다.KBO는 "상벌위원회는 숙의를 거쳐 KBO 규약 제 151조 에 근거해 대회기간 2차례 유흥주점을 방문해 국가대표의 품위를 손상시킨 김광현에게 사회봉사 80시간 및 제재금 500만원, 1차례 유흥주점을 출입한 이용찬, 정철원 선수에게 각각 사회봉사 40시간, 제재금 300만원 징계를 결정했다"고 발표했다.KBO는 "기대에 미치지 못한 성적과 경기력을 보인 2023 WBC 대회에서 대표팀 선수들이 음주 논란을 일으킨 점에 대해 다시 한번 깊이 사과 드린다"고 전했다.차승윤 기자 chasy99@edaily.co.kr 2023.06.07 17:01
국가대표

클린스만 선임 이유, "동기부여와 인간적 면모...코치진 구성은 아직" [일문일답]

위르겐 클린스만 전 독일대표팀 감독이 한국 축구대표팀 새 사령탑으로 부임한다. 대한축구협회는 지난 27일 클린스만 감독이 대표팀의 새 감독이 된다고 발표했다. 클린스만 감독은 다음달 열리는 평가전에서 처음 지휘봉을 잡게 되며, 계약 기간은 2026년 북중미 월드컵까지 3년 5개월이다. 미하엘 뮐러 대한축구협회 국가대표전력강화위원장은 28일 기자회견을 열고 클린스만 감독 선임에 대한 궁금증에 대해 답했다. 뮐러 위원장에 따르면, 대한축구협회는 지난 1월 총 61명의 새 감독 후보군을 추린 후 이를 다시 23명으로 좁히고, 1월 26일에는 최종 5명의 후보를 골라냈다. 5명에 대해서는 2월 초까지 화상 면담을 통해 인터뷰를 진행했으며, 이후 최종 후보는 두 명으로 좁혀졌다. 둘 중 우선협상 대상자였던 클린스만 감독과 협상이 성사됐고, 전력강화위원들의 동의를 얻어 27일 최종 발표가 있었다. 다음은 뮐러 위원장의 기자회견 일문일답. -감독 선임 과정에서 전력강화위원들과 소통이 잘 안됐다는 이야기가 있다. “어제(27일) 위원회 관련해서 광화문에서 2차 회의를 했다. 확실하게 말씀드릴 수 있는 건 회의장소에서 모두 긍정적인 반응이었고 충분히 내용을 공유한 시간이었다고 생각한다. 어제 회의에서는 지난 과정에 대해 공유했고, 마지막으로 위원회 구성원 모두가 동의했다.” -전력강화위원들과는 새 감독이 오기까지 전체 과정을 함께 논의한 게 아니라던데. 그렇다면 선임 과정은 누구와 논의한 것인지. “물론 감독 선임이 나 혼자만의 결정은 아니다. 첫 회의했을 때도 마찬가지로 절차와 기준, 어떻게 새 감독을 선임하기 위한 전체 아이디어 공유했고, 동의한 상황에서 시작했다. 앞서 밝혔듯 전문성, 경험, 동기부여, 팀워크, 환경적 요인 등 5가지 기준을 먼저 세웠다. 감독 선임은 백지 상태에서 시작했다. 전력강화위원들과 논의한 과정이 분명히 있었다.”-클린스만 감독으로 결정되기까지 일련의 과정이 궁금하다. “내가 알기로는 2018년에도 클린스만 감독은 한국 대표팀 감독 후보군에 있었다. 클린스만 감독은 한국에 대해 관심이 많았고, 경험도 많았다. 그는 2002년 한일 월드컵 때 독일의 해설자로 한국에 왔다. 2017년 한국이 20세 이하 월드컵을 개최했을 때는 클린스만의 아들이 독일 대표로 뛰어서 그때도 아들을 보기 위해 한국에 왔다. 2004년 독일대표팀이 한국과 평가전을 할 때도 방한했고, 당시 독일이 한국에 졌는데 한국 축구에 대한 생각이 크게 바뀌었다고 한다. 1994년 미국 월드컵 때는 독일 대표선수로 한국과 조별리그 경기를 치렀다. 당시 클린스만은 한국 축구의 투지에 큰 감명을 받았다고 한다. 2022 카타르 월드컵 때는 TSG(기술연구그룹)에 포함됐다. 차두리 역시 TSG 일원이었다. 클린스만 감독 선임에 차두리 코치의 역할이 있었다는 보도가 나왔는데, 내가 알기로는 둘은 축구에 관한 이야기를 나눴고, 클린스만 감독이 차두리에게 한국에 대한 관심을 표시한 정도가 전부다.” -구체적으로 어떤 부분에서 클린스만 감독이 적임자라 판단했나? “인터뷰를 통해 감독 후보들에 대해 어떻게 팀워크를 만들고 대표팀을 이끌 수 있는지 확인하는 절차를 거쳤다. 그 과정에서 한국에 대한 관심, 대표팀 스태프 간의 소통이나 협회 정책을 도우려는 마음이 있는지도 확인했다. 한국에 상주할 수 있는지도 체크했다. 클린스만 감독은 너무나 긍정적인 대답을 했고, 스스로 동기부여가 되어 있어 적임자라고 생각했다.”-앞서 밝힌 대표팀 감독의 5가지 기준에서 클린스만 감독은 어떤 면이 뛰어났나. “5가지 기준은 당연히 중요한 기준이다. 그런데 검토 전에 인간적인 부분을 봐야 한다고 생각했다. 모든 사람은 다양한 경험을 하기 때문에 이런 부분 중점적으로 봐야 한다 생각한다. 사람 대 사람으로 일하는 것이기 때문이다. 클린스만 감독은 매력적인 부분이 많았고, 가장 중요한 건 그가 한국 대표팀 감독을 강하게 원하고 있었다는 부분이다. 축구 코치로서, 그리고 관리자 역할까지 상당한 동기부여가 있었다. 큰 그림을 갖고 전체 상황을 콘트롤할 수 있는 능력, 코칭스태프와 협업하는 과정을 모두 봤다.”-5명까지 후보를 줄일 때 그 중 한국인 지도자도 있었나.“5명 후보군에는 한국인 코치가 없었다. 처음 추린 61명 중에는 있었다.”-클린스만 감독은 지도자 공백기가 3년 정도 있다. 과거 감독 시절에 전술에 대해 지적받은 적도 있다. 이 부분은 어떻게 검증했나. “축구는 전술이 전부가 아니다. 선수 개개인 개성 살려야 되는 부분 있고, 어떻게 스타 플레이어 살려야 하나 하는 부분이 중요하다. 여러 요소 살려서 팀워크 이뤄야 한다. 경기장 안에서 보여주는 선수들의 다이내믹한 부분과 정신력에 대한 부분도 상당히 중요하다. 일련의 요소들이 하모니 이뤘을 때 팀으로서 퍼포먼스가 발휘된다. 클린스만은 국제축구연맹(FIFA)의 TSG로 월드컵에 참여한 경험이 있다. 전술적 부분 외에도 현대적인 다양한 기술적 부분과 접목된 데이터 활용하는 부분에서 유능하다. 축구는 크게 봤을 때 네 가지 국면 이야기할 수 있는데, 국면마다 선수가 마주했을 때 선수가 풀어낼 수 있는 방법을 찾아내는 것도 중요하다. 단순한 전술적인 부분 외에도 클린스만이 갖고 있는 개성과 스타 플레이어를 살리고 개성 살리고 동기부여가 되는 부분을 봤다. 이게 리더라 생각했기 때문에 적합하다고 판단했다.” -클린스만 감독과 함께 할 코치진은 어떻게 구성하나. “수석코치가 누구인지, 한국인 코치가 포함될지 등은 지금 구상 중이고 확인 중이다. 감독과 이야기하면서 결정할 부분이라 지금 말하긴 어렵다. 전체적인 스태프 구성과 관련해서는 목요일에 클린스만 감독과 더 논의할 예정이다. 전체적인 프로세스가 아직 완료된 것 아니기 때문에 디테일 말하긴 어렵고, 공유할 수 있는 부분이 있다면 공유하겠다.” -클린스만 감독이 한국 축구의 어떤 부분을 발전시킬 거라는 기대가 구체적으로 있다면.“좀 더 득점 찬스를 많이 만들고 득점 많이 할 수 있는 방법을 찾는 것이다. 단순하게 기억하자면, 카타르 월드컵 포르투갈전을 떠올려 보자. 한국은 카운터 어택으로 득점했다. 쉽고 단순하고 빠른 속도로 득점할 수 있는 부분을 기대할 수 있지 않나 생각한다. 또 다른 부분은 공 뺏겨 수비로 전환할 때 즉각적인 압박을 하고 콤팩트한 수비로 내려설 지를 기대할 수 있다. 추후 감독 인터뷰 때 더 세부적인 내용을 알 수 있을 것이다.”이은경 기자 2023.02.28 16:10
산업

'악바리' 문혜영…LG생건 이정애 사장의 첫 인사가 예사롭지 않은 이유

이정애 LG생활건강 신임 사장이 선임 뒤 처음 영입한 문혜영 미주사업총괄(부사장)의 드문 이력에 업계 관심이 모이고 있다. LG생활건강(이하 LG생건)의 주력산업인 뷰티 분야에 대한 경험이 전무할뿐더러, 대기업이 전문경영인을 영입할 때 '흔히' 갖고 있는 해외 경영대학원 MBA 출신도 아니기 때문이다.그러나 일각에서는 'FM 이력'을 갖고 있지 않은 문혜영 부사장이 LG생건에 필요한 리더일 수 있다는 목소리가 흘러나온다. 연고 하나 없던 미국 땅에서 리더로 성장한 사람만이 갖고 있는 근성과 목표, 사람을 대하는 태도를 갖고 있다는 것이다. 남과 다른 드문 경력LG생건은 지난 5일 미주사업총괄 자리에 문혜영 부사장을 영입했다고 밝혔다. 북미 시장은 그동안 중국에 기대왔던 LG생건이 반드시 개척해야 할 지역이다. 이 사장은 신년사에서 "해외사업 확대는 지속되고 강화돼야 한다"며 중국 이외 북미 지역에 대한 의지를 드러냈다. 새로운 미주지역총괄의 역량과 성공이 더욱 중요한 배경이다. 이 사장이 심사숙고해 선택한 문혜영 부사장은 상당히 독특한 이력을 갖고 있다.1971년생인 그는 서울대에서 사회학을 전공한 국내파다. 학사 졸업 후 미국 스탠퍼드대학원 진학하면서 처음 미국에 발을 들였다. 전공 역시 전문경영인이 흔히 택하는 경영이나 회계학이 아닌 사회학으로 석·박사 학위를 취득했다. 문혜영 부사장의 꿈 역시 경영인이 아닌 교수였다.문혜영 부사장의 이런 이력은 전임이었던 이창엽 LG생건 사업본부장(COO)과 비교해도 확연히 차이가 드러난다. 최근 롯데제과 대표로 자리를 옮긴 이 COO는 텍사스대 오스틴캠퍼스에서 회계학을 전공한 뒤 컬럼비아대 경영대학원에서 MBA를 취득했다. 이후 주요 글로벌 식음료와 소비재 분야에서 경력을 쌓는 등 LG생건에 최적화한 프로필을 자랑했다. 업계가 문혜영 부사장의 경력의 출발점이 다르다고 보는 이유다. 평사원에서 아마존 리더까지 문혜영 부사장은 약 8년 만에 박사학위를 품에 안고도 안정적인 강단을 내려와 회사 취업을 선택했다. 박진감 있는 사회 활동을 원했기 때문이다. 아마존 비즈니스의 글로벌 마케팅을 총괄하던 시절 월스트리트저널(WSJ)과 진행한 인터뷰에서 당시 힘든 시절을 털어놓기도 했다. 그는 "교수가 되기위해 사회학으로 학위를 받고 강사가 됐지만, 학계가 나에게 올바른 선택이 아니라는 것을 깨달았다"며 "학계 내 단일 문제에 평생을 바치는 것보다 더 빠른 속도를 즐겼기 때문"이라고 했다. 그러나 젊은 시절을 '돈 안되는' 사회학 공부로 보냈고, 연고도 없는 미국 땅에서 일자리를 찾는 것 자체가 큰 도전이었다. 학계 밖에서는 스탠퍼드대학원의 학위가 특별한 경력이 되기 어려웠다. 그는 WSJ에 "미국에서 대학원 시절만 보냈기때문에 학계 밖에서는 아는 사람이 없었다"면서 "회사에 취직하기가 쉽지 않았고, 시애틀에 있는 많은 카페 중 한 곳에서 바리스타로 일할 준비가 돼 있었다"고 털어놨다. 일 잘하는 사람은 어디서든 빛나는 법이다.통계에 정통했던 그는 스타벅스에서 데이터 분석가 자리를 얻는데 성공했다. 이후 14년간 한 회사에서 전략과 마케팅, 제품 관리, 고객경험, 디지털 전환(DX), 고객 로열티 프로그램 론칭 등 핵심 업무를 두루 경험했다. 가장 낮은 곳에서부터 시작해 관리자의 위치에 오른 그는 2019년 아마존으로 이직하면서 도약했다. 마케팅 본질은 사람자수성가 한 조직의 리더 중에는 '경주마'가 적지 않다. 그러나 문 부사장은 사람을 단순한 도구로만 보지 않는 것으로 보인다. 그는 "아마존 비지니스에서 글로벌 마케팅을 지휘하면서 개인에 월, 분기, 연 단위 목표와 프로세스를 공유하고, 팀원들이 지원을 받고 있다고 느끼도록 새로운 방법을 끝없이 찾았다"고 했다. 그중 하나는 팀원들과 '작은 성공 축하' 주간 이메일을 공유하는 것이었다. 그만큼 목표를 향해 가는 조직원의 마음을 섬세하게 챙겼다는 뜻이다. 사람을 중요하게 여길 줄 안다. 그는 "B2B 마케팅은 '목표'가 아닌 인간과 대화하는 것을 목표로 하는 것이 진정성 있는 마케팅의 모습"이라며 철학을 전하기도 했다. "마케팅 과학이 점점 더 중요해지고 있지만 고객 앞에 내놓는 최종 제품은 고객에게 말해야 한다"는 그의 고백은 현장에서 화장품이나 소비재를 경험하지 못했다는 지적을 상쇄할 정도로 통찰이 담겼다는 평가다. LG생건의 지난해 3분기 뷰티 부문 북미 매출은 4081억원이다. 국내 매출이 3조8157억원, 중국이 5879억원인 것과 비교하면 매출 규모가 크지 않다. 앞으로 문 부사장은 이 신임 사장의 직속인 미주사업총괄로 활약한다. 데일리 뷰티 브랜드들과 함께 더 에이본과 보인카 등 현지 자회사까지 미주 전체 사업을 관장한다. '정통 LG우먼' 이자 LG생건 내 처음으로 유리천장을 깨고 사장이 된 이 신임 사장과의 '케미'에 시선이 모이는 배경이다. LG생건 측은 "문혜영 부사장이 수년간 글로벌 기업 미국 본사에서 수행한 사업의 경험과 역할에 주목했다"며 "차별화된 고객경험과 디지털 접점에서의 대응력 강화를 기대한다"고 했다.서지영 기자 seojy@edaily.co.kr 2023.01.13 07:07
스포츠일반

스웨덴 대표팀, 네덜란드 '빙질 편파' 의혹 폭로

“스포츠 사상 최악의 스캔들이다.” 2022 베이징 동계올림픽 스피드스케이팅에 출전했던 스웨덴 대표팀 반 데르 포엘이 네덜란드 대표팀이 빙질 관리에 관여했다는 의혹을 공개적으로 제기했다. 포엘은 이번 대회 남자 5000m 경기에서 금메달을 목에 걸었다. 논란을 수면 위로 꺼낸 곳도 수상 후 기자회견이다. 문제가 시작된 건 네덜란드 과학자의 인터뷰다. 스케이트 관련 소식을 전하는 네덜란드 ‘schaatsen’은 지난주 네덜란드 대표팀과 함께 베이징을 찾은 스포츠 과학자 샌더 반 긴켈과 인터뷰를 보도했다. 매체는 그가 중국 베이징 국립 스피드스케이팅 경기장에서 빙질 관리를 맡은 캐나다 출신 전문가 마크 메서와 함께 얼음의 온도와 상태를 측정하는 모습을 공개했다. 긴켈은 인터뷰를 통해 “네덜란드 선수들은 단단한 빙질에 익숙하다. 우리 선수들에게 좋은 환경을 만들기 위해 노력하고 있다”고 말했다. 포엘은 이 내용에 대해 불쾌함을 드러냈다. 10일(한국시간) 영국 유로스포트에 따르면 포엘은 “네덜란드 스피드스케이팅 선수들과 빙질 관리자들을 존중한다. 그러나 페어플레이해야 한다”라며 “비윤리적인 방법으로 상황을 유리하게 만들고자 했다. 네덜란드 스피드스케이팅 연맹이 왜 이런 일을 방치하는지 이해할 수 없다. 왜 그들이 (부정한 행동을) 전 세계가 알도록 공개했는지 이해할 수 없다”고 말했다. 그는 이어 “연맹뿐 아니라 선수들에게도 부끄러운 일이다”라며 “우리 스포츠에서 가장 큰 스캔들이다. 도핑에 비교해도 덜 심각한 일이 아니다”라고 지적했다. 한편 네덜란드 대표팀은 이에 대해 정면 반박하고 있다. 영국 인디펜던트에 따르면 네덜란드 빙상 연맹 기술 감독 레미 드 위트는 “우리 과학자는 아이스 메이커들이 만든 얼음에 대해 바른 지식을 전하기 위해 이곳에 왔다”며 “우리는 모두 모든 선수에게 동등하고 최고인 상황, 즉 평탄한 경기장에서 스케이트 경기를 개최하길 바란다. 인터뷰도 그런 내용이었다. 그에 대해 스웨덴 팀이 불편했다면 유감이다”라고 해명했다. 한편 스피드스케이팅 종목에서 전통의 강국인 네덜란드는 이번 대회에서도 금메달 3개, 은메달 2개, 동메달 1개를 수확하며 명성을 입증했다. 차승윤 기자 cha.seunyoon.joongang.co.kr 2022.02.10 19:04
경제

아우디폭스바겐코리아, 부문별 임원 인사…한국인 3명 상무 승진

아우디폭스바겐코리아가 8월 1일부로 그룹과 산하 브랜드에 걸쳐 3명의 임원급 승진 인사를 단행한다고 27일 밝혔다. 이번 인사로 홍석 아우디 부문 영업팀장이 상무로, 신동협 폭스바겐 부문 마케팅커뮤니케이션팀장이 상무로, 이수진 아우디폭스바겐코리아 그룹커뮤니케이션·사회공헌팀장이 상무로 각각 승진 임명됐다. 아우디폭스바겐코리아는 르네 코네베아그 그룹사장이 부임한 이래 내부역량을 강화하는데 집중해 왔다. 일환으로 독일 본사의 임원급 및 중간급 관리자 양성 프로그램을 국내에 도입해 실시하고 있다. 이번 인사는 국내에서 처음으로 시행된 임원급 관리자 개발 프로그램인 '뉴 퍼스널 디벨롭먼트(NPD)' 평가 프로세스를 완료한 데 따른 것이다. NPD는 선별된 임원급 관리자 후보들이 1년여의 기간 다양한 프로젝트를 이끄는 능력을 입증해야 하며, 여러 평가자들과의 인터뷰 및 다중 평가를 거쳐야 한다. 이러한 과정을 통해 총 3명의 한국인 임원 승진이 최종 결정됐다. 아우디폭스바겐코리아 르네 코네베아그 그룹사장은 "한국인 인재 경쟁력을 높이기 위한 그간의 노력이 진전을 보여 매우 기쁘다"면서, "한국시장에서 모빌리티 선도기업으로 도약하기 위해 핵심 분야에 걸쳐 조직역량을 강화하고 임원진급 관리자를 양성하는 데 지속적으로 힘써 나갈 것"이라고 말했다. 안민구 기자 an.mingu@joongang.co.kr 2020.07.27 16:42
연예

[리뷰IS] "구독료 0원" '막나가는 뉴스쇼' 장성규→전현무 열정의 기자단

'막나가는 뉴스쇼' 장성규, 김구라, 전현무가 기자로 분해 각 분야에서 열정을 드러냈다. 구독료 0원, 기자단이 그간 궁금했던 내용에 대해 직접 취재한 내용을 전했다. 정규 프로그램으로 다시금 찾아뵙겠다는 약속과 함께 파일럿 방송을 마친 상황. '썰전'을 잇는 또 하나의 발전된 형태의 뉴스쇼란 기분 좋은 예감이 들게 했다. 15일 첫 방송된 JTBC 특집 프로그램 '막나가는 뉴스쇼'는 다양한 핫이슈의 현장에 막 나가본다는 의미를 담고 있다. 연예인 기자단이 직접 취재한 내용으로 구성된 예능형 뉴스쇼였다. 전현무와 장성규의 진행으로 이뤄졌다. 전현무는 깔끔한 진행력과 예능감을, 장성규는 '선넘규'라는 수식어에 맞게 선을 넘는 진행력으로 전현무와 케미스트리를 자랑했다. 두 사람이 주고받는 대화가 흥미를 자극했고 첫 소식으로 이어졌다. 장성규와 최양락의 팩트체크 '도시괴담'이 처음을 장식했다. 신촌 영화관 괴담의 진실을 체크하기 위해 나섰다. 고스트 헌터, 퇴마사, 심리학자, 승강기 관리자자 모여 영화관 엘리베이터에 둘 만 타도 벨이 울린다, 영화관 내에 목이 돌아간 귀신이 있다 등을 체크했다. 사실 확인 결과 괴담은 괴담이었다. 귀신이 아닌 취객이었으며 엘리베이터 역시 이상이 없었던 것. 김구라는 극한으로 치닫고 있는 일본의 혐한 역사왜곡 문제에 대해 초점을 맞췄다. 직접 일본으로 가서 혐한 분위기와 혐한 분위기를 조성하는 아베 정권, 그리고 일본 망언 3인방을 찾아갔다. 직접 인터뷰를 시도했지만 그들이 거부하며 불발됐다. 그러나 현재 일본 분위기와 혐한이 일은 계기, 일반 시민들의 생각 등을 균형 있게 다뤄 실체를 확인할 수 있는 뉴스였다. 제아와 치타는 신림동 강간 미수사건 현장을 취재하며 도어록의 안전 실태를 직접 체크했다. 도어록에 묻은 지문을 자주 지워야 하며 마스터 비밀번호 유무 확인 등 실제 도움이 되는 조언들을 다양한 실험을 통해 보여줬다. 끝으로 전현무는 마약에 대해 파헤쳤다. 마약을 하는 이유, 마약과 관련한 조사, 마약에 대한 궁금증 등을 Q&A를 통해 풀어갔다. "마약은 몸속 어딘가 흔적을 남기기 마련이기 때문에 경계해야 한다, 적은 양으로도 검출이 가능하다"고 강조했다. 황소영 기자 hwang.soyoung@jtbc.co.kr 2019.09.16 07:19
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