기존 2팀 체제에서 2실 4팀으로 바뀐다. 전북 측은 "이번 개편에서 가장 중점을 둔 부분은 업무 세분화에 따른 전문성 강화로 선수단에 효율적 지원과 팬 서비스 확대에 있다"고 설명했다. 성적과 관중을 두 마리 토끼를 모두 잡는다는 계획이다. 2015시즌 아시아축구연맹(AFC) 챔피언스리그 우승과 K리그 클래식 2연패에 도전하고 홈경기 평균관중 2만 명이 목표다.
전북은 김동탁 사무국장을 부단장(사무국장 겸임)으로 보직 변경하고 산하 조직을 축구단 운영실과 경영지원실로 분리해 실장 및 팀장의 책임을 강화했다. 축구단 운영실은 선수단 운영팀과 홈경기 운영팀으로 구분해 선수단 지원 강화 및 입장관중 서비스 강화를 통해 홈경기 평균관중 2만 명 목표 달성에 집중하기로 했다. 경영 지원실은 홍보·마케팅팀과 경영지원팀으로 구분해 업무의 전문화, 신속성, 효율성을 높이기로 했다. 특히 경영지원팀은 올 시즌 최대 목표로 삼고 있는 유소년 보급반 확대 운영등을 통해 전북을 축구도시로 만드는데 전념할 예정이다. 전북 이철근 단장은 "사무국도 끊임없는 변화와 노력을 통해 선수들이 더욱 경기에 집중할 수 있도록 지원에 만전을 기해야 하고 팬들의 눈높이에 맞출 수 있도록 신속하고 질 높은 팬 서비스도 갖춰야만 명문구단이 될 수 있다"고 이번 조직 개편의 의미를 전했다.
한편, 전북은 정기 승진 인사를 단행해 안성재 차장이 부장, 김상수·이태미 사원이 대리로 승진했다.