강원랜드는 2일 컨벤션호텔에서 함승희 대표이사를 비롯한 임직원 500여명이 참석한 가운데 2017년 시무식을 가졌다.
다과회를 겸한 임직원 신년 인사회로 치러진 이날 시무식에서 함승희 대표는 신년사를 통해 강원랜드 발전을 막는 장애요인 제거를 포함한 3대 핵심 과제를 밝혔다.
함 대표는 첫 번째 과제로 "강원랜드가 일류기업으로 가는데 있어서 장애가 되는 요인들을 없애야 한다"며 "사장 직속으로 3개월 기한의 TF를 구성해 제도적, 인적, 물적 장애요인을 찾아내 자체 해결이 안되는 것은 기재부, 국회, 감사원 등에 적극 건의하도록 하겠다"고 말했다.
두 번째로 지역과의 상생문제에 대해서는 "태백, 영월, 삼척 3개 폐광시군에 설립된 자회사들은 과거에 사업 종목을 잘못 선택했기 때문에 지금까지 문도 열지 못하거나 적자누적 상태로 있다"며 "이 자회사들이 새로운 진로를 모색할 수 있도록 신속하고도 타당성 있는 검토를 통해 금년 내에 반드시 3개 시군의 대체사업을 발굴하거나 경영정상화를 이루겠다"고 말했다.
이어 "이러한 강원랜드의 진정성을 왜곡 없이 지켜봐주길 바라며, 지역사회에서도 지금까지 강원랜드에 대해 무조건적으로 요구만 해오던 문화가 바뀔 수 있기를 기대한다"고 밝혔다.
세 번째 과제로 함대표는 "강원랜드의 미래를 위해서는 의식 있는 직원들을 발굴해 육성시켜 활용하는 것이 중요하다"며"과장, 차장급 가운데 선발된 직원들에게 강원랜드 미래 방향과 추진방안 등을 선제적으로 교육한 후 이 교육내용을 동료직원들을 대상으로 전파시켜 전직원 모두가 강원랜드의 미래에 대해 고민하고 아이디어를 낼 수 있도록 하겠다"고 강조했다.