아울러 전문성 강화와 미래 성장 기반 구축, 조직 시너지 제고를 위해 각 사별 조직 개편도 단행했다.
이마트는 현재 4담당 체제인 판매 담당을5담당 체제로 확대하는 한편, 메트로 담당 신설을 통해 영업 전문성을 강화했다. 쓱닷컴은 온라인 사업의 본격적인 성장을 위해 그로서리사업본부, 신사업본부, 데이터·인프라 본부, 지원본부 등으로 조직 체계 전반을 재구축했다. 특히 이마트와 쓱닷컴은 대표이사 겸직을 통해 향후 온·오프 통합적 사고 및 시너지를 크게 강화할 예정이다.
신세계푸드는 제조서비스부문과 매입유통부문 부문 대표 체제를 단일 대표 체제로 재편하는 한편, 조직 전반의 효율과 시너지를 제고토록 했다.
스타벅스커피코리아는 전략기획 및 상품개발 조직을 신설하고 신사업 추진 및 상품경쟁력을 강화에 나선다.
신세계그룹은 이번 인사에 대해 젊고 실력 있는 인재를 과감히 기용해 인재육성 및 미래 준비를 위한 기반을 마련했다고 설명했다.
신세계그룹 관계자는 "어려운 경영환경을 타개하고 그룹의 미래 준비에 실질적으로 기여할 수 있는 최적임자를 엄선했다"며 "앞으로도 철저히 능력과 성과주의에 기반을 둔 인사를 해 나갈 것"이라고 밝혔다.