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생활/문화

삼성전자, 코로나19에도 2분기 호실적…영업이익 8.1조원

삼성전자의 2분기 영업이익이 코로나19에도 상승했다. 삼성전자는 2020년 2분기 매출 52조원, 영업이익 8조1000억원의 잠정 실적이 예상된다고 7일 밝혔다. 1분기와 비교하면 매출은 6.02% 감소했지만 영업이익은 25.58% 증가했다. 전년 동기와 비교하면 매출은 7.36% 감소한 반면, 영업이익은 22.73% 증가했다. 삼성전자의 2분기 영업이익은 증권사 중 가장 높은 실적 전망치(컨센서스)를 제시한 IBK투자증권의 7조6000억원을 상회했다. 이런 실적은 반도체 부문의 선전이 이끌었다. 스마트폰 판매 감소에도 코로나로 인한 재택근무, 온라인 수업, 화상회의, 게임 등 언택트(비대면) 수요 증가로 서버·PC 업체들의 반도체 수요가 증가했다. 반도체 수요로 삼성전자 등 국내 반도체 기업의 주력 제품인 D램 고정 거래 가격도 지난 5월까지 5개월 연속 상승했다. 매장 폐쇄 등으로 부진이 예상됐던 모바일(IM)과 가전(CE) 부문은 6월 들어 매장 재개장으포 판매가 살아나며 우려에 비해 양호한 실적을 거둔 것으로 평가된다. 영업이익과 영업이익률이 개선된 것은 무선·가전사업부 모두 오프라인 매장 폐쇄로 인한 마케팅 비용 절감 덕도 있는 것으로 업계는 분석했다. 권오용 기자 kwon.ohyong@joongang.co.kr 2020.07.07 09:53
생활/문화

LGU+, 코로나19에 고객센터·방송통신망 운영 이원화 강화

LG유플러스는 코로나19 위기 상황에 대비해 고객센터와 방송통신망 운영의 이원화를 강화한다고 18일 밝혔다. LG유플러스는 지난 16일 대구 지역 고객센터 폐쇄로 400여명의 상담사들이 일제히 재택근무에 돌입하면서 ‘고객센터-매장’의 상담 운영 이원화 수위를 높였다. 이를 기반으로 하루 평균 9만 2000건에 달하는 상담 업무를 차질 없이 소화한다는 계획이다. ‘고객센터-매장’ 상담 운영 이원화는 지난해 6월 업계 최초로 도입한 ‘매장 대표번호 시스템’을 일컫는다. 고객들의 상담전화를 고객센터가 아닌 휴대폰 가입 매장으로 연결시켜주는 것이 골자다. LG유플러스는 이번 대구 고객센터 폐쇄와 동시에 하루 약 2500건의 오프라인 매장의 상담량을 2배로 늘렸다. 전국 1600여개에 달하는 매장 내부에 고객센터와 동일한 상담환경도 구축했다. 이를 통해 일 평균 5만3000건의 모바일 고객센터 전화상담 건의 약 10%를 매장에서 처리하게 된다. LG유플러스는 관계자는 “최근 고객들이 외출을 자제하면서 스마트폰, IPTV 등에 대한 상담이 일 평균 3000~5000건 가량 늘고 있지만 ‘매장 대표번호 시스템’을 통해 대기 시간은 오히려 줄어들고 있다”라며 “일반적으로 매장에는 전화 상담 문의가 많지 않아 신속한 통화 연결이 가능하다”라고 설명했다. 실제로 매장 대표번호 운영 이후 고객들의 평균 ARS 대기 시간은 40초 가량 단축됐다. 또 매장 연결 고객이 늘어나면서 고객센터 연결 고객의 대기 시간도 자연스럽게 줄어드는 분산 효과도 나타났다. LG유플러스는 고객들의 최신 상담 패턴을 반영한 ‘채팅 상담사’ 중심의 재택근무 운영 방식도 보다 신속한 상담을 돕는다고 설명한다. 채팅상담이 전체 상담 건에서 차지하는 비중은 지난 1년간 36% 가량 급성장했다. 올해만해도 2월말 기준으로 지난해 12월 보다 41% 늘어나는 등 지속적인 증가세를 보이고 있다. LG유플러스는 향후 상담사들의 ‘상시’ 재택근무를 도입한다. 코로나19 확산 방지책으로 활성화 된 재택 상담 시스템을 임시 방편이 아닌 체계화 된 업무 프로세스로 정립시킨다. 이를 통해 향후 코로나19와 유사 상황이 발생하더라도 고객 상담업무에 차질이 없도록 한다는 방침이다. 고객센터 사옥 이원화를 통해 코로나19 확산 대응에도 힘을 싣는다. 이는 근무지를 늘려 동일한 공간에서 일하는 상담사들의 인원을 절반 이하로 줄이는 방안이다. LG유플러스는 서울 금천에 있는 고객센터 근무자들 중 일부를 서울 방배, 수원, 과천 지역으로 분산 배치하는 것을 검토하고 있다. 또 부산과 대구 등에서도 기존 고객센터 사옥 인근에 이원화 장소를 마련할 예정이다. LG유플러스는 방송통신망 이원화 운영도 하고 있다. 코로나19 확진자 발생에 대비해 주요 네트워크 지역별·중요통신시설 국사 폐쇄 시 대체 운용국사를 지정해 일부 시설이 폐쇄되더라도 다른 국사에서 원격으로 통신망을 운용할 수 있도록 비상대응체계로 전환 운영 중이다. 또 지난달부터 네트워크 관제실 및 운영국사 장비 운영실의 외부인력 출입을 전면 금지하고, 감염으로 인한 운용인력 부족에 대비해 전문 인력풀 등 1500여명 규모의 비상 대응 인력을 운용 중이다. 하현회 LG유플러스 부회장은 최근 임직원들에 보낸 이메일에서 “관제센터, 네트워크 장비 운영, 고객센터 및 영업현장에서는 집중된 근무지 분산, 출퇴근 동선 분리 등 각 조직특성에 맞춰 사전대응을 철저히 시행하고, 예상되는 상황의 단계별 시나리오에 대한 대응책을 마련해 고객이 불편을 느끼지 않도록 하자”고 당부했다. 권오용 기자 kwon.ohyong@joongang.co.kr 2020.03.18 16:06
경제

BBQ의 두 얼굴…한쪽에선 갑질, 다른 쪽에선 상생

국내 대표 치킨 프랜차이즈인 제너시스BBQ가 지난 2년간 가맹점주들에게 인테리어 공사를 요구하고 비용 분담은 하지 않는 '갑질'을 해 온 것이 드러났다. BBQ는 규제 당국의 이 같은 발표가 나오기 하루 전에 GM 군산공장 폐쇄로 어려움을 겪는 전북 지역의 창업자를 돕는다는 상생 프로그램을 발표했다. 이에 대해 일부에서는 갑질을 덮으려는 의도가 아닌지 의심했다.6일 공정거래위원회는 가맹점주에게 인테리어 공사를 요구하면서 정작 비용은 분담하지 않는 BBQ에 시정명령과 과징금 3억원을 부과했다고 밝혔다.BBQ는 2015년 3월부터 지난해 5월까지 75명의 가맹점주에게 인테리어 공사(점포환경 개선)를 진행할 것을 요구했다. 현행 가맹거래법에서는 가맹 본부가 권유·요구해 가맹점이 점포를 확장·이전하거나 인테리어를 바꾸는 등 점포환경 개선을 실시하면 본사가 20~40%의 비용을 분담하도록 하고 있다.하지만 BBQ는 총비용 18억1200만원 중 본사 분담 부분인 5억3200만원을 내지 않았다.BBQ는 가맹점의 점포환경 개선을 자사의 주요 경영 목표로 설정하고 실무 영업직원 및 팀장급 직원에게는 점포 개선 실적을 인사 평가에 10% 반영하는 등 전사적으로 점포환경 개선을 독려했다.그러면서 가맹점주들에게는 점포환경 개선을 해야만 재계약할 수 있다는 등 무리한 요구를 했다.또 BBQ는 본사가 점포환경 개선을 요구한 게 아닌 것으로 보이게 하려고 가맹점주들에게 '점포환경 개선 요청서'를 작성하도록 했다.결국, 피해 가맹점주는 '울며 겨자 먹기'식으로 점포 이전·확장이나 리뉴얼을 100% 자기 부담으로 진행해야 했다. 가맹점주들에게 갑질하던 BBQ가 5일 어려움을 겪고 있는 전북 지역의 예비 창업자에게 가맹비를 지원하는 '상생 창업 프로그램'을 발표했다.BBQ는 전북 지역 예비 창업자에게 가맹비 1000만원과 교육비 380만원 전액, 간판 500만원, 인테리어 비용(20평 기준, 평당 220만원)의 40% 등 총 3340만원을 지원하기로 했다. BBQ는 총 50명에게 약 16억원을 지원하는데, 창립 23년 만에 최대 규모의 지원이다. BBQ가 착한 일을 하는 것이지만 일부의 시선은 좋지 않다. BBQ가 공정위의 갑질 제재 발표가 있기 하루 전에 상생 프로그램을 발표한 게 의심스럽다는 것이다.김태훈 전국가맹점주협의회연석회의 사무국장은 "공정위 발표가 언제 나올지 알고 있었을 법한 본사가 이보다 앞서 상생 계획을 발표한 것은 당국 제재에 대한 가림막으로 보기에 충분하다"고 말했다.또 김 사무국장은 "전북 지역의 상권 포화 상황 등을 살펴보면 치킨집 50개를 늘리는 것은 사실상 불가능하다"며 "이번 상생 프로그램은 BBQ가 회사의 부정적인 논란을 가리기 위한 술수에 불과하다"고 주장했다.BBQ의 정보공개서에 따르면 2016년 전북 지역의 매장 수는 37개로 전년인 2015년(35개)부터 1년 사이에 2개가 늘었다. 2014년 27개였던 매장 수는 2년 동안 10개가 증가하는 데 그쳤다.BBQ 관계자는 "상생 프로그램을 알리기 전에 영업팀에서 신규 개설이 가능한 지역에 대해 사전 조사를 했고 그 결과에 따라 최대 50명으로 진행하기로 했다"며 "상생을 꼼수로 쓴다는 것은 말이 되지 않는다. 미리 준비해 왔고 시기가 우연찮게 겹쳤을 뿐"이라고 말했다. 조은애 기자 cho.eunae@jtbc.co.kr 2018.03.07 07:00
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