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경제

'가상화폐' 보수적이던 금융권…NFT에 적극

비트코인 등 가상자산(가상화폐)에 보수적인 입장을 취해오던 금융권이 디지털 자산 대체불가토큰(NFT)에는 관심을 보이고 있다. NFT와 비트코인 모두 블록체인 기술을 활용해 토큰 형태에 가치를 부여한다는 점에서 공통점을 갖는 가상자산이지만, 다른 태도를 취하고 있다. 19일 금융권에 따르면 최근 신한은행이 KT와 손잡고 NFT 등 디지털 플랫폼 기술을 기반으로 한 미래금융 디지털전환 사업협력에 나섰다. 이를 통해 신한은행은 KT와 NFT를 기반으로 한 디지털 자산 발행 및 거래 플랫폼 사업도 계획 중이라고 밝혔다. 신한금융그룹 차원에서는 디지털 자산 관련 유망 기업에 투자를 이어가고 있다. 지난 17일에도 블록체인·NFT 기술 기업인 ‘블록오디세이’에 50억원 투자를 진행했다. 이 기업은 최근 신한카드와 함께 NFT발급·관리 서비스인 ‘My NFT’를 신한카드 앱 ‘신한 pLay’에 내놓았다. 신한금융 관계자는 “급성장 중인 블록체인·NFT 시장 공략을 위한 파트너를 확보한 것”이라고 말했다. KB국민은행도 적극적이다. 이미 국민은행은 카카오의 블록체인인 '클레이튼'을 기반으로 한 '멀티에셋 디지털 지갑'의 시험 개발을 마쳤다. 이 디지털 지갑을 통해 CBDC와 가상자산, 지역 화폐, NFT 등 다양한 가상자산을 충전·송금·결제할 수 있게 된다. 또 블록체인 전문 투자사 해시드벤처스와 디지털 자산 관련 투자 활성화 및 신사업 발굴 등을 추진하고 있다. 해시드벤처스는 지난해 11월 NFT, 메타버스 등 블록체인 유망기업에 투자하는 ‘해시드 벤처투자조합 2호’ 펀드를 2400억원 규모로 결성한 곳이다. 우리은행의 경우에는 자체 '블록체인 플랫폼'을 구축했다. 이 프로젝트를 위해 앞서 우리은행은 블록체인 플랫폼 업무를 전담하는 '혁신기술사업부'도 신설했다. 블록체인 플랫폼은 거래의 신뢰성과 투명성을 보장할 수 있는 네트워크 환경으로, 향후 NFT 등 가상자산의 유통을 위한 기술적 토대가 된다. 또 우리은행은 자체 스테이블코인(달러화 등 법정화폐에 가치가 고정된 가상화폐)인 '우리은행 디지털 화폐(WBDC)'와 가상자산의 소유권을 증명할 수 있는 NFT 등 발행 계획도 내놨다. 은행이 NFT에 대한 투자와 개발에 나서면서 금융권이 NFT를 '자산'으로 인정했다는 얘기가 나온다. 비트코인 같은 종전 가상화폐보다 NFT는 '희소성'을 갖는다는 점에서 가치가 있다고 본 것이다. 종전 가상화폐를 대하는 태도와는 상반되는 행보다. 가상자산 업계 관계자는 "비트코인과 NFT는 똑같이 블록체인 기술을 기반으로 하고 있지만, 가치를 평가받는 측면에서 완전히 다르다"라며 "대체불가토큰과 대체 가능한 가상자산의 차이"라고 말했다. 게다가 NFT 시장이 급격히 커지고 있다는 점도 은행이 움직이는 이유로 꼽힌다. 세계 NFT 거래의 90%를 차지하는 거래소인 미국 오픈시에 따르면 올해 들어 지난 주말까지 NFT 거래액은 약 35억 달러(약 4조1664억원)를 기록했다. 종전 최고치인 작년 8월 34억 달러를 제친 수치다. 은행 관계자는 "가상자산 시장이 커가면서 은행도 가만히 있을 수는 없는 상황"이라며 "정치권에서 NFT를 활용하고 당국에서도 일부 인정하는 뉘앙스를 보이면서 이 시장을 파고드는 것”이라고 말했다. 그러면서 "돈세탁이나 탈세 등이 NFT를 통해서도 일어난다고 알고 있다"며 "당국의 가이드라인이 나올 때까지는 보수적인 접근일 것”이라고 했다. 권지예 기자 kwon.jiye@joongang.co.kr 2022.01.20 07:00
생활/문화

KT, 신한은행 지분 2.08% 취득…미래금용 사업 시동

디지코(디지털 플랫폼 기업) 도약을 선언한 KT가 신한은행과 혈맹을 맺고 미래금융 사업에 속도를 낸다. KT는 신한은행과의 사업 협력을 위해 지분 취득을 결정했다고 17일 밝혔다. 신한은행이 비상장사인 점을 고려해 약 4375억원(약 2.08%) 규모의 신한지주 지분을 확보한다. KT 관계자는 본지에 "신한은행과의 전략적 동맹을 강화하고 윈-윈하는 사업 협력 구조를 완성해 양사 미래성장DX(디지털 전환)에 날개를 달 것으로 기대된다"고 말했다. 양사는 KT 디지털 플랫폼 역량과 신한은행의 금융 노하우를 접목한 신규 사업 아이템 발굴을 추진해왔다. 이번 파트너십으로 인공지능(AI)·메타버스(확장 가상세계)·NFT(대체 불가 토큰)·빅데이터·로봇 등 영역에서 미래금융DX와 플랫폼 신사업을 중심으로 23개 공동사업에 나선다. 먼저 KT의 데이터 분석·자연어 처리(NLP) 등 AI 역량과 신한은행의 금융 데이터를 기반으로 차별화한 사업모델을 만든다. 금융 특화 AICC(AI상담센터)가 대표적이며, AI 기반으로 업무 생산성과 고객 편의성을 높인다. 또 KT와 신한은행은 빅데이터 기반으로 소상공인을 위한 특화 통신·금융 융합 서비스를 개발한다. KT의 소상공인 지원 솔루션 '잘나가게' 플랫폼의 입지 상권 데이터 등과 연계한 대안신용평가 모델을 출시할 계획이다. 이밖에 메타버스를 활용한 생활 밀착형 서비스와 블록체인 전자문서 사업도 공동 추진한다. 양사는 핀테크와 혁신기술을 융합한 글로벌 플랫폼 사업 진출을 궁극적인 협업 목표로 제시했다. 이를 위해 공동 SI펀드(전략적 투자 펀드)를 조성해 국내외 경쟁력 있는 벤처에 투자하고 컨설팅도 뒷받침한다. 박종욱 KT 경영기획부문장 사장은 "고객 중심의 차별화한 디지털 융합서비스로 신한은행과 함께 DX 성장의 새 패러다임을 열어갈 것"이라고 말했다. 정길준 기자 jeong.kiljhun@joongang.co.kr 2022.01.17 16:29
경제

창립 69주년 맞은 김승연 "한화, 위기를 기회로 만드는 역전의 DNA 있다"

한화그룹이 코로나19 이후 패러다임을 주도하기 위해 박차를 가하고 있다. 김승연 한화그룹 회장은 12일 사내 방송을 통해 공개된 그룹 창립 69주년 기념사에서 "한화에는 위기를 기회로 바꾸는 역전의 DNA가 있다. 혁신을 통해 끊임없이 변화한다면 시대가 요구하는 새로운 패러다임을 주도해나갈 수 있을 것"이라고 말했다. 김 회장은 코로나19로 인해 위기가 일상화된 세상으로 진단했다. 그리곤 "더 발전된 미래로 나가려면 차원이 다른 생각과 행동의 변화가 필요하다"고 말했다. 이어 사업구조 혁신, 디지털 전환, 지속가능경영을 새로운 패러다임을 이끌기 위한 화두로 제시했다. 한화는 우주산업을 미래 성장동력으로 삼는 등 사업구조 혁신을 추진 중이다. 기존에 보유한 발사체, 엔진 및 위성 등의 역량에 더해 연구개발과 인수합병(M&A)으로 사업을 확장해왔다. 한화에어로스페이스는 이달 21일 발사될 예정인 한국형 발사체 누리호의 엔진을 생산·공급하기도 했다. 한화는 또 수소에너지 산업 분야에서도 가치사슬 구축에 속도를 내고 있고, 미래금융을 이끌 디지털 솔루션과 신사업 확대에도 적극적으로 나서고 있다. 한화생명은 구독보험을 출시하며 업계 변화를 선도 중이다. 김 회장은 디지털 전환에도 속도를 높일 것을 주문했다. 더불어 그는 "사회적 요구보다 더 높은 수준의 지속가능기업이 돼야 한다"며 “100년을 영속하는 기업 한화가 되려면 우리의 기준이 지속가능경영의 표준이 되도록 해야 한다"며사 ESG(환경·사회·지배구조) 위원회의 적극적인 역할도 당부했다. 한화는 지난 9일 창립 69주년을 맞았으며 코로나19 방역 상황을 고려해 공식적인 창립기념 행사는 하지 않았다. 대신에 창립 의미를 되새기고 기업의 사회적 책임을 다하기 위해 10월 한 달간 계열사별로 지속적인 사회활동을 전개할 예정이다. 판교 R&D센터 5개 사(한화에어로스페이스, 한화디펜스, 한화테크윈, 한화정밀기계, 한화파워시스템)는 지난 6일부터 이틀간 재사용 가능한 물품을 기증하는 행사를 진행하기도 했다. 김두용 기자 kim.duyong@joongang.co.kr 2021.10.12 16:32
경제

우리은행, 메타버스 얼라이언스 가입…미래금융 사업 본격 시동

우리은행은 ‘메타버스 얼라이언스' 가입과 동시에 메타버스 기반 미래금융 사업을 본격적으로 추진한다고 5일 밝혔다. ‘메타버스 얼라이언스'는 정부 디지털 뉴딜 정책의 일환으로 과학정보통신기술부에서 추진하는 삼성전자, 현대차, SK텔레콤, 네이버랩스, EBS 등 200여 개의 회원사가 참여 중인 민간‘K-메타버스 연합군’이다. 우리은행은 지난달 SK텔레콤의 메타버스 플랫폼 ‘이프랜드(ifland)’를 활용한 ‘은행장-MZ세대 만남의 시간' 소통 행사를 시작으로, 가상경제 선제대응 차원에서 메타버스 기술과 플랫폼을 활용한 미래금융 서비스를 검토한 바 있다. 이를 바탕으로, 메타버스 미래금융 플랫폼과 오프라인 메타버스 브랜치 개발을 메타버스 얼라이언스 내 업계 공동 프로젝트로 추진한다는 구상이다. ‘메타버스 미래금융 플랫폼’은 디지털 휴먼 기반의 AI은행원을 활용해 우리WON뱅킹이 미래 메타버스 시대에 어떻게 진화해 나가야 하는지 사용자 관점에서 업계 전문가들과 서비스를 개발한다. ‘오프라인 메타버스 브랜치’는 현실 영업점에 증강현실(AR) 기반 금융정보 및 서비스를 더해 새로운 사용자 경험을 제공하게 된다. 또 고객들이 AR 서비스를 미리 체험할 수 있도록, 메타버스 시범 영업점을 만들어 AR 콘텐트와 서비스를 제공해 나갈 계획이다. 우리은행 관계자는 “메타버스 기반 미래금융 프로젝트의 내실 있는 진행을 위해 ‘메타버스 얼라이언스’ 참여 기업들과 긴밀한 협업 네트워크를 구축해 주요 기술 내재화는 물론, 새로운 고객 경험 제공을 위해 신속하게 사업을 추진해 나갈 계획이다”고 말했다. 권지예 기자 kwon.jiye@joongang.co.kr 2021.08.05 17:05
경제

KEB하나은행, ‘비대면 계좌개설 서비스’ 업그레이드

KEB하나은행은 비대면 계좌개설 서비스를 업그레이드 했다고 22일 밝혔다.이번 업그레이드로 하나금융그룹 통합 멤버십 ‘하나멤버스’ 앱 및 은행 스마트폰 앱 ‘1Q 뱅크’를 통한 비대면 계좌개설이 단 5분 이내에 가능하게 됐다. 각종 동의절차 간소화 및 개인사업자로의 이용대상 확대, 가입 가능 예·적금 상품 확대 등의 기능도 추가됐다.또 스마트폰 뱅킹 이용에 필요한 ‘모바일OTP’ 서비스 제공으로 거래 편의성이 크게 개선됐다. 모바일OTP는 스마트폰에 설치되는 소프트웨어 OTP로 스마트폰의 기종에 관계없이 바로 발급받을 수 있다.이에 따라 KEB하나은행과 처음 거래하는 손님은 영업점 방문 없이도 은행 거래를 시작할 수 있게 됐다. 시간 및 장소의 제약이 없는 높은 편의성과 쉽고 빠른 계좌개설 기능은 손님들이 직접 참여한 테스트 평가에서도 높은 평가를 받았다.서비스 업그레이드를 기념한 이벤트도 진행한다. 비대면 계좌개설 서비스를 이용하여 처음으로 KEB하나은행의 입출금이 자유로운 계좌를 만들거나 예금 및적금상품을 가입하는 손님에게 현금처럼 사용할 수 있는 하나머니를 최고 1만3000머니까지 선착순으로 증정한다.KEB하나은행 미래금융그룹 한준성 부행장은 “현재 금융의 화두 중 한가지는 디지털 트랜스포메이션”이라며 “비대면 계좌개설은 금융거래의 시작부터 지속 이용을 책임지는 중요한 부분”이라고 말했다.조은애 기자 cho.eunae@joins.com 2017.06.22 10:25
경제

KEB하나은행, 본부장 40% 교체…대규모 인사 단행

KEB하나은행이 본부장의 40%를 교체하는 대규모 임원인사를 단행했다.KEB하나은행은 통합은행 2년차를 맞아 통합 시너지를 극대화하기 위해 임원 인사 및 2017년 조직 개편을 단행했다고 28일 밝혔다.본부장 40명 중 16명(40%)이 승진·교체됐다. 창립 이래 최대 규모의 본부장 승진 인사다.은행장과 상임감사를 제외한 임원 62명 중 총 26명(41.9%)가 승진했다.한준성 미래금융그룹 전무는 미래금융그룹 부행장으로, 정정희 여신그룹 전무는 기업금융그룹 부행장으로 각각 승진했다.장경훈 하나금융 그룹전략총괄 겸 경영지원실장 전무는 개인영업그룹 부행장으로 선임됐다.상대적으로 젊은 층이 부행장 자리에 올랐다. 한준성 부행장의 경우 1966년생으로 은행권 부행장 중 가장 젊다. 장경훈 개인영업그룹 부행장 역시 1963년생으로 젊은층에 속한다.조직개편도 이뤄졌다.KEB하나은행은 허브 앤 스포크 제도를 도입하고 영업점 간 협업을 꾀한다고 밝혔다. 이 제도는 인근 지역에 있는 다양한 유형의 영업점을 하나의 클러스터로 묶고, 허브 영업점의 상위 지점장이 하위 스포크 영업점 지점장을 관리하는 방식으로 이뤄진다.또 본부 그룹 1개, 본부 1개, 부서 11개 축소 등 본점 조직을 슬림화했다.리테일지원그룹과 자산관리그룹을 통합해 개인영업그룹으로 변경했고, 전산통합과정의 안정화를 위해 신설한 부서는 폐지하고 업무 연관성이 높은 부서는 통합해 본점 부서 11개를 감축했다.은행 역량 확산을 위해 4개 사업단을 신설했다.기존 자산관리·외환·IB·신탁본부를 격상시켜 WM사업단·외환사업단·IB사업단·신탁사업단을 각각 신설했다.또 미래금융사업본부의 모든 소속 부서를 미래금융사업부로 통합해 유연한 조직인 셀조직을 운영할 예정이다.이외에도 손님관리 및 상품전략의 온·오프라인 채널 연계 강화를 위해 인터넷뱅킹 업무를 리테일·기업사업본부 등 해당 사업부로 통합시켰고, 대규모 손님 창출을 위해 생활금융 플랫폼을 담당하는 생활금융R&D센터를 신설했다.조은애 기자 cho.eunae@joins.com 2016.12.28 11:36
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