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산업

1970년 이후 출생 '젊은 회장님' 30명이나 된다

1970년 이후 태생인 오너가 임원 중 30명 이상이 회장 타이틀을 달고 있는 것으로 나타났다. 기업분석전문 한국CXO연구소는 4일 국내 주요 200대 그룹과 60개 중견·중소기업에서 1970년대생 및 1980년대생 오너가 임원 현황을 조사한 결과, 임원으로 활동하는 오너가 인사는 318명이고, 이 중 공식적으로 명함에 '회장'을 기재한 경영자는 30명으로 집계됐다고 밝혔다.회장 직함을 쓰지는 않으나 공정거래위원회 지정 대기업 집단의 동일인(총수)에 해당하는 경영자(1973년생 장병규 크래프톤그룹 의장)까지 합치면 모두 31명이다.1970년대생 회장 중 총수는 정의선 현대차그룹 회장(1970년생), 조현범 한국앤컴퍼니그룹 회장(1972년생), 정지선 현대백화점그룹 회장(1972년생), 김남정 동원그룹 회장(1973년생), 조원태 한진그룹 회장(1976년생), 구광모 LG그룹 회장(1978년생) 등이다.총수는 아니지만 회장 직함을 쓰는 김남호 DB 회장(1975년생), 최윤범 고려아연 회장(1975년생), 송치형 두나무 회장(1979년생), 서준혁 소노인터내셔널 회장(1980년생) 등도 있다.1980년대생 회장은 서준혁 회장을 비롯해 허승범 삼일제약 회장(1981년생), 박주환 티케이지휴켐스 회장(1983년생) 등 3명이었다. 박주환 회장이 최연소 회장 직함을 가진 오너가인 것으로 조사됐다. 올해 기준 부회장 타이틀을 단 1970년 이후 출생 오너가 임원은 52명이었다. 작년의 39명보다 30% 이상 증가했다.이들 중에는 1974년생이 7명으로 가장 많다. 곽동신 한미반도체 부회장, 김석환 한세예스24홀딩스 부회장, 임주현 한미약품 부회장, 서태원 디아이동일 부회장, 윤상현 한국콜마홀딩스 부회장, 장세준 코리아써키트 부회장, 정교선 현대백화점 부회장 등이다.1980년대생 부회장에는 정기선 HD현대 부회장(1982년생), 홍정국 BGF 부회장(1982년생), 김동관 한화그룹 부회장(1983년생), 이규호 코오롱 부회장(1984년생), 서준석 셀트리온 수석부회장(1987년생) 등 12명이 이름을 올렸다.여성 부회장도 7명 있다. 임주현 부회장을 비롯해 정혜승 인지컨트롤스, 김주원 DB, 임세령 대상홀딩스, 성래은 영원무역홀딩스, 조연주 한솔케미칼. 경주선 동문건설 부회장이 1970년 이후 태어난 여성 오너가 부회장 그룹군에 속했다. 오일선 한국CXO연구소 소장은 “젊은 오너들은 경영 수업을 본격적으로 받기 시작해 10년도 안 되는 기간에 사장과 부회장까지 오르는 경우가 많아졌다”며 “이처럼 초스피드 승진이 이뤄지는 배경에는 나이가 젊고 경험이 부족하다는 핸디캡을 높은 직위를 통해서라도 조직을 빠르게 장악하고, 사업을 스피드하게 이끌어감과 동시에 대외적으로 자신과 비슷한 연령대인 다른 기업 오너와 인사의 격을 어느 정도 맞추려는 경향이 강해지는 것도 한 요인으로 꼽힌다”고 말했다.김두용 기자 k2young@edaily.co.kr 2024.09.04 17:35
산업

김남구·김정수·성래은 한경협 신규 부회장 합류

한국경제인협회(한경협) 회장단에 김남구 한국투자금융지주 회장, 김정수 삼양라운드스퀘어 부회장, 성래은 영원무역홀딩스 부회장 등 3명이 새로 합류한다. 2일 재계에 따르면 한경협 회장단은 오는 9일 서울 모처에서 이들 3명과 만찬을 겸한 회동을 할 예정이다. 한경협 회장단은 이번 모임에서 신규 부회장 3명에 대한 선임건을 합의 방식으로 승인을 할 것으로 전해졌다.이들 3명이 회장단 멤버로 정식 선임되면 한경협 회장단은 기존 12명에서 15명으로 늘어나게 된다. 김남구 회장은 김재철 동원그룹 명예회장의 장남으로 한국투자증권 등을 거느린 한국투자금융지주를 이끌고 있다.김정수 부회장은 삼양식품 창업자인 전중윤 명예회장의 며느리로 불닭볶음면을 개발해 삼양식품을 주요 수출기업으로 키웠다는 평가를 받는다.성래은 부회장은 아웃도어 패션업계인 영원무역 창업주 성기학 회장의 둘째 딸로, 2022년부터 영원무역그룹 부회장을 맡고 있다.한경협 회장단은 현재 류진 회장 풍산그룹 회장과 김승연(한화)·신동빈(롯데)·박정원(두산) 등 부회장 12명으로 구성됐다. 류 회장은 그간 한경협 회장단 규모를 확대하겠다는 뜻을 밝혀 왔다. 김두용 기자 k2young@edaily.co.kr 2024.09.02 09:31
산업

영원무역, 기업형 벤처캐피탈 설립

영원무역홀딩스가 기업형 벤처캐피탈(CVC) ‘YOH CVC’를 설립하고 850억원 규모의 1호 펀드를 출범했다. 13일 영원무역홀딩스는 지난 3월 미국, 유럽, 동남아시아에 있는 스타트업을 발굴하기 위해 싱가포르에 100% 지분을 보유한 CVC를 설립했다고 밝혔다. CVC가 투자할 분야는 브랜드, 친환경 및 특수 소재, 오토메이션(자동화) 분야다. 1호 펀드 규모는 850억원이다. 성래은 영원무역홀딩스 대표는 “기존 시장에서 지배력을 강화하는 노력뿐만 아니라, CVC로 미래 비즈니스 기회를 물색해 빠르게 바뀌는 산업 환경 변화에 대응할 계획”이라고 말했다. 서지영 기자 seojy@edaily.co.kr 2022.07.13 16:00
경제

[CEO 이모저모] 조현상 효성그룹 부회장 승진 外

조현상 효성그룹 부회장 승진 조현준 회장의 동생인 조현상 총괄사장이 부회장으로 승진했다. 2017년 1월 그룹 총괄사장을 맡은 지 4년 만의 승진이다. 효성그룹은 "장기화하는 코로나19와 4차 산업혁명 등 사업환경 변화에 따른 위기 상황에 선제적으로 대응해 책임 경영을 강화하기 위한 차원"이라고 설명했다. 조 부회장은 글로벌 컨설팅 회사 베인앤드컴퍼니 일본법인에서 컨설턴트로 근무하다 외환위기 당시 효성의 국제통화기금 구조조정 작업에 참여하며 효성으로 합류했다. 이후 20여년간 효성에서 전략본부장, 산업자재PG장 등 관리와 현업의 다양한 부문에서 일했다. 아버지인 조석래 명예회장과 형인 조현준 회장을 도와 효성을 글로벌 기업으로 키우는 데 기여했다는 평가를 받는다. 특히 조 부회장이 맡았던 효성의 산업용·자동차용 고부가 소재 부문은 세계 1위로 성장했다. 이런 경영 성과와 능력을 인정받아 2007년 세계경제포럼이 선정하는 '차세대 글로벌 리더'로 꼽힌 바 있다. 김선희 매일유일 대표 탈플라스틱 캠페인 동참 김선희 매일유업 대표이사가 탈플라스틱 캠페인 ‘고고챌린지’에 동참했다. 고고챌린지는 올해 초 환경부가 시작한 사회관계망서비스(SNS) 캠페인이다. 일상생활에서 일회용품 및 플라스틱 사용을 줄이기 위해 할 수 있는 일 한 가지와 하지 말아야 할 일 한 가지를 약속하고, 다음 주자를 지목하는 방식으로 진행된다. 김선희 대표이사는 신세계푸드 송현석 대표이사의 지목으로 참여했다. 김 대표는 매일유업이 특별 제작한 친환경 장바구니 ‘백 투 더 퓨처(BAG to the FUTURE)’를 들고 있는 사진을 게시하며, 일회용 비닐봉투를 사용하지 않을 것과 친환경 장바구니를 적극적으로 사용할 것을 약속했다. 김선희 대표가 지목한 다음 참가 주자는 베어베터 이진희 대표, 영원무역홀딩스 성래은 대표다. 2021.02.05 07:00
경제

김선희 매일유업 대표, 탈플라스틱 캠페인 '고고챌린지' 동참

김선희 매일유업 대표이사가 탈플라스틱 캠페인 ‘고고챌린지’에 동참했다. ‘고고챌린지’는 올해 초 환경부가 시작한 사회관계망서비스(SNS) 캠페인이다. 일상생활에서 일회용품 및 플라스틱 사용을 줄이기위해 할 수 있는 일 한 가지와 하지 말아야 할 일 한 가지를 약속하고, 다음 주자를 지목하는 방식으로 진행된다. 2일 매일유업에 따르면 김선희 대표이사는 신세계푸드 송현석 대표이사의 지목으로 참여했다. 김 대표는 매일유업이 특별 제작한 친환경 장바구니 ‘BAG to the FUTURE’를 들고 있는 사진을 게시하며, 일회용 비닐봉투를 사용하지 않을 것과 친환경 장바구니를 적극적으로 사용할 것을 약속했다. 김선희 대표가 지목한 다음 참가 주자는 베어베터 이진희 대표, 영원무역홀딩스 성래은 대표다. 김 대표는 “일회용 포장재, 빨대 등 플라스틱의 사용에서 자유로울 수 없는 유가공·식품 제조사로서 매일유업은 어떻게 하면 환경을 고려하여 경영에 반영할 수 있을 지 지속적으로 고민하고 있다”며 “매일유업은 일회용품 제거, 재활용이 용이한 소재로의 변경, 생산시설 내 탄소배출량 절감, 친환경 제품 육성 등을 지속적으로 추진하고자 한다”고 전했다. 매일유업은 친환경 기반 지속 가능 경영을 위해 적극적인 행보를 지속해왔다. 기존 PET 패키지로 판매하던 상하목장 유기농우유와 저온살균 슬로우밀크를 2019년부터 차례대로 종이소재 ‘후레쉬팩’ 패키지로 변경했다. 2020년에는 엔요100 요구르트 제품에서 빨대를 제거했다. 이 외에도 플로리다 주스, 매일우유 2.3L를 비롯한 PET 소재의 제품은 패키지를 경량화 했고, 컵커피 바리스타룰스에서는 알루미늄 라벨을 제거했다. 매일유업은 빨대 제거 및 패키지 변경 등을 통해 연간 온실가스 배출량을 약 342톤 가량 저감할 수 있을 것으로 추산하고 있다. 안민구 기자 an.mingu@joongang.co.kr 2021.02.02 12:50
경제

노스페이스, 평창에 500억원 쓰고 '의문의 1패'… 분위기 반전시킬까

노스페이스는 최근 전국적으로 불었던 '평창 롱패딩' 열풍에 속을 끓였다. 2018 평창겨울올림픽에 500억원가량을 후원했으나 정작 '올림픽 특수'를 제대로 누린 곳은 노스페이스가 아닌 롯데백화점과 OEM(주문자상표부착생산) 업체인 신성통상, 경쟁 아웃도어 브랜드였기 때문이다. 노스페이스를 생산 및 유통하는 영원아웃도어와 지주회사인 영원무역홀딩스의 매출과 영업이익이 최근 몇 년 동안 하락하고 있는 가운데 노스페이스가 반등 계기를 마련할 수 있을지 주목된다. 올림픽에 큰 액수 후원했는데… '평창 패딩' 열풍에 머쓱영원아웃도어의 노스페이스는 평창겨울올림픽 스포츠 의류 부문 공식 후원사다. 한때 스폰서를 구하지 못해 발을 구르던 평창겨울올림픽 조직위원회는 노스페이스가 국가대표 선수단인 '팀 코리아'의 단복과 자원봉사자 4만5000여 명의 유니폼 제작 등을 책임지면서 급한 불을 껐다. 노스페이스는 일부 경기 단체와 국가대표 개인 선수까지 후원하면서 물품 및 금전적 지원을 합쳐 500억원 가량을 이번 올림픽에 지원한 것으로 알려진다.영원아웃도어 관계자는 "노스페이스는 올림픽 조직위가 공식 스폰서를 구하지 못해 어려움을 겪던 초반부터 후원을 약속했다. 올림픽 후원으로 무언가 얻기를 바라기보다는 국내 최고의 아웃도어 브랜드로서 어려움을 겪고 있는 조직위를 돕고 사회에 기여한다는 목표가 있었기 때문"이라고 말했다. 노스페이스의 이런 노력에도 이번 올림픽의 수혜를 받은 곳은 따로 있었다. 바로 롯데백화점이었다. 롯데백화점은 모기업인 롯데그룹이 올림픽 공식 파트너로 참여하자 '봉사' 차원에서 평창 롱패딩 3만 장을 OEM 방식으로 제작해 판매했다. 14만9000원이라는 합리적인 가격표를 단 이 패딩은 '가성비(가격대비성능)'가 빼어나다는 입소문을 타고 전 국민의 관심을 받았다.평창 롱패딩이 큰 성공을 거두자 이를 OEM으로 만든 신성통상의 주가도 치솟았다. 동시에 아이더와 휠라·코오롱 등 롱패딩을 생산하는 국내 아웃도어 업체가 일제히 동반 특수를 누렸다.휠라 관계자는 "'KNSB롱패딩' 등 롱다운 제품이 5차 리오더가 되는 등 전년 대비 매출이 650%가 신장됐다"고 말했다. 아이더 관계자도 "올 시즌 롱패딩이 트렌드가 되면서 관련 제품이 온라인상에서 매진돼 재생산하고 있다"고 했다. 아웃도어 업계가 노스페이스를 두고 "평창 롱패딩 열풍에 '의문의 1패'를 당했다"는 웃지 못할 농담을 하는 이유다. 매출 하락세… 반등 필요한 노스페이스영원아웃도어는 애써 담담한 표정을 짓고 있다. 전 국민이 롱패딩에 열광하면서 어찌 됐건 관련 제품 판매가 늘어난 것은 사실이기 때문이다.하지만 평창겨울올림픽에 쏟아부은 돈과 정성을 생각하면 속이 쓰릴 수밖에 없다. 롯데 대신 노스페이스가 먼저 '가성비'가 좋은 제품을 내놓았다면 한때 '등골브레이커'라는 오명을 얻은 브랜드에 긍정적인 이미지를 입힐 수 있었다.노스페이스는 최근 롱패딩 등 60여 종의 '평창동계올림픽 리미티드 에디션'을 내놓고 분위기 반전을 위해 분투 중이다.노스페이스를 앞세운 영원아웃도어 그리고 지주사인 영원무역홀딩스는 최근 수년간 영업 이익 실적이 떨어져 고전하고 있다. 영원아웃도어는 수익성이 최근 2년 사이 큰 폭으로 떨어졌다. 2012년부터 3년 동안 영업이익률이 10%대를 유지했지만 2015년에 8%로 하락한 데 이어 2016년엔 4.4%까지 떨어졌다. 대부분 아웃도어 회사들이 고전하고 있지만 영원아웃도어의 수익성 악화는 다른 곳보다 더욱 가팔랐다. 영원무역홀딩스는 지난해 매출 2조3380억원에 영업이익 2010억원을 나타냈다. 2015년 영업이익인 2309억원보다 12.9%나 줄어든 수치다.전문가들은 이 같은 부진의 가장 큰 원인을 노스페이스에서 찾고 있다. 2011년 '전 국민의 교복'으로 불릴 정도로 인기였던 노스페이스는 높은 가격과 아웃도어 시장의 경쟁 심화, 단단하지 않은 소비자의 브랜드 충성도로 흔들렸다.실제로 한때 5000억원대의 매출을 기록했던 노스페이스는 2015년을 기점으로 3000억원대로 떨어졌다. 영업이익률 역시 한 자릿수가 됐다. 그사이 노스페이스의 국내 평판도 함께 내리막길을 걸었다. 2015년에 인수한 자전거 제조업체 스캇의 판매량이 예상치를 밑돈 것도 실적 부진을 거들었다.노스페이스는 이미지 개선으로 반등을 바란다. '터무니없이 비싸다'는 인식을 지우기 위해 '노스페이스 화이트라벨'을 론칭하는 등 제품의 평균 가격을 내리고 있다.영원아웃도어는 기업의 사회적 책무를 통해 번 만큼 돌려주려고 노력하고 있다는 후문이다. 회사 관계자는 "노스페이스는 '대한민국 100대 브랜드'에서 5년 연속 1위에 올랐고, '국가브랜드경쟁력지수'에서도 10년 연속 1위에 오르는 등 여전한 사랑을 받고 있다"며 "2015년과 2016년 영업이익 대비 기부금 비율이 각각 4.9%, 5.3% 가량을 차지했다. 기업의 사회적 책임을 다하기 위해 노력하겠다"고 말했다. 서지영 기자 saltdoll@joongang.co.kr 2017.12.07 07:00
연예

노스페이스, 아웃도어업체 중 사회공헌 1위

지난해 아웃도어 시장 규모는 6조원이 넘어섰지만 국내 아웃도어 업체들의 기부금 출연은 매우 낮은 것으로 나타났다. 9일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 골드윈코리아(노스페이스), K2코리아(K2, 아이더), 블랙야크, 네파, 밀레, 레드페이스 등 국내 주요 6개 아웃도어 업체들이 지난해 기부한 총액은 91억8310만원으로 전체 매출액 2조3000억원의 0.39%에 불과했다. 더우기 이 중 노스페이스의 골드윈코리아가 기부한 금액 83억3800만원을 제외하면 나머지 5개 업체의 매출액 대비 기부금 비율은 0.05%에도 미치지 못했다. 반면 국내 아웃도어업계 1위인 골드윈코리아는 지난해 6개 아웃도업체 기부금 총액의 90.8%에 달하는 83억3800만원을 기부해 맏형다운 모습을 보였다. 골드윈코리아의 당기순이익 대비 기부금 비율은 19.43%이고, 매출액 대비로도 1.65%로 타업체에 비해 훨씬 많은 기부금을 낸 것으로 나타났다. 골드윈코리아와 함께 영원무역홀딩스의 자회사인 영원무역 역시 2012년 86억2400만원을 기부했다.한편 코오롱 스포츠, 몽벨, 라퓨마 등 다른 아웃도어 브랜드의 경우 소속기업이 복수의 사업군과 다수의 브랜드를 전개하고 있어 정확한 기부금 규모를 산정하기 어려웠다. 그러나 소속 기업 기준으로 볼 때 코오롱인더스트리가 약 20억원(매출액대비 0.038%), LG패션 6억3000만원(매출액대비 0.043%), LS 네트웍스 4600만원(매출액대비 0.007%), 제일모직 27억6000만원(매출액대비 0.046%)의 기부금를 출연한 것으로 나타나 역시 사회공헌에 인색한 모습을 보였다. 최근 워킹화 시장을 두고 아웃도어 업체들의 공세를 받고 있는 스포츠브랜드의 경우, 대표적인 업체인 나이키스포츠(나이키)가 2억4000만원, 아디다스코리아(아디다스/리복)가 650만원을 기부해 각각 매출대비 0.04%와 0%에 가까워 사회공헌에 인색했다. 아웃도어 업계의 한 관계자는 "최근 몇년간 아웃도어 시장이 급격히 커졌지만 일부 선도적인 기업들을 제외하고 대다수 아웃도어 업체들의 사회공헌에 대한 인식은 매우 낮다”며 “국민 패션으로 자리잡은 아웃도어 업체들도 사회공헌 활동에 적극 나서야 할 때”라고 말했다. 이소은 기자 luckysso@joongang.co.kr 2013.05.10 13:47
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