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"습한 날씨 벌써 두려워" 제습기 경쟁 속 '가성비' 샤오미까지 등판

무더운 여름이 다가오면서 에어컨과 더불어 제습기 수요가 크게 오를 전망이다. 최근 1인 가구나 방이 여러 개인 집에 적합한 이동식 제품이 주목을 받고 있다. 국내 브랜드가 꽉 잡고 있는 시장에 강력한 가성비를 자랑하는 중국 샤오미까지 참전하며 경쟁이 치열할 것으로 보인다. 22일 기상청에 따르면 오는 7~8월은 북태평양고기압의 영향으로 덥고 습한 날씨가 이어질 것으로 예상된다. 저기압과 대기 불안정으로 비도 자주 올 것으로 관측된다. 지구 평균 기온이 상승하고 가정 내 공간이 세분화하면서 과거 시장의 외면을 받았던 제습기가 다시 매대에 오르고 있다. 투자정보매체 마켓워치는 글로벌 제습기 시장이 연평균 7% 성장해 2030년 71억 달러(약 9조2000억원) 규모를 형성할 것으로 내다봤다. 청결한 환경에 신경을 쓰기 시작한 소비자가 늘고 가처분 소득이 증가한 점이 긍정적으로 작용할 것으로 기대된다. 우리나라에서는 위닉스가 절반에 가까운 점유율로 제습기 시장을 주도하고 있다. 다나와리서치의 통계를 보면 지난해 6월부터 1년 동안 위닉스의 점유율은 42.74%다. LG전자가 28.15%로 뒤를 이었다. 캐리어와 위니아는 각각 9.91%, 7.74%를 기록했다. 삼성전자도 5년 만에 신제품을 내놓으며 시장에 뛰어들었다. 여기에 기대 이상의 품질과 합리적인 가격으로 '대륙의 실수'라는 별명이 붙었던 샤오미가 신제품으로 국내 소비자 공략에 나선다. 이날 샤오미는 온라인 간담회를 열고 하루 14L 제습이 가능한 신제품을 선보였다. '샤오미 스마트 제습기'의 강점은 역시 가격 경쟁력이다. 오는 28일부터 쿠팡과 네이버스토어 등 온라인에서 판매를 시작하는데, 얼리버드 혜택으로 24만9000원에 구매할 수 있다. 출고가는 32만9000원이다. 50만원 중반대의 LG전자 '휘센 제습기' 16L 용량과 40만원 초반대의 위닉스 '뽀송 16L'보다 부담이 덜하다. 버튼 클릭 한 번으로 세 가지 모드를 이용할 수 있다. 일반·절전모드에 더해 의류 건조 모드도 제공한다. 야외에 널어둔 것처럼 빠르게 옷을 말린다. 소음은 의류 건조 모드가 38.6㏈, 절전모드가 35.8㏈로 조용하다. 국산 브랜드는 기술력을 앞세웠다. LG전자는 제습기 신제품에 UV LED로 팬을 살균하는 기술을 처음으로 적용했다. 작동이 끝나면 5분 동안 내부를 말리는 기능도 갖췄다. 위닉스는 360도 회전은 물론 냉각기 자동 성에 제거와 연속 배수 등 기능을 지원한다. 스티븐 왕 샤오미 동아시아 총괄매니저는 국산 제품과의 차별화 전략을 묻자 "샤오미는 가성비가 최고다. 단지 가격만 보고 말하는 게 아니라 이로 인해 얻을 수 있는 효과를 자신한다"고 말했다. 그는 이어 "우리 회사는 수익률을 5% 이상 가져가지 않는다. 공기청정기와 가습기 등 다양한 샤오미 제품과 IoT(사물인터넷) 네트워크로 연결하면 편의성을 개선할 수 있다"고 했다. 정길준 기자 kjkj@edaily.co.kr 2022.06.23 07:00
생활/문화

삼성 베꼈나 묻자 샤오미 '발끈'…반중정서엔 "최선 다할 수밖에"

중국 샤오미가 한국 중저가 스마트폰 시장에서 입지를 다지기 위해 올해도 신제품을 내놨다. 삼성전자와 애플에 굳이 맞서지 않고 안정적으로 지금의 점유율을 유지하겠다는 입장이다. 샤오미는 5일 온라인 신제품 설명회를 열고 스마트폰 '레드미노트11 프로 5G'와 '레드미노트11', 무선 이어폰 '샤오미 버즈 3T 프로'를 소개했다. 스티븐 왕 샤오미 동아시아 총괄매니저는 "지난해 한국 시장 점유율이 2%로 전년 동기 대비 40% 증가했다. 올해는 50%의 성장을 예상한다"고 말했다. 스마트밴드와 공기청정기, 휴대용 충전기는 리더 자리에 올랐다고 자신했다. 이날 공개된 신제품 라인업의 명칭은 오래전부터 삼성 갤럭시 제품을 생각나게 한다. 이에 '노트'와 '버즈' 등 갤럭시를 연상케 하는 네이밍 전략을 가져가는 이유가 따로 있냐고 물었더니 스티븐 왕 매니저는 "이런 네이밍 정책은 7~8년간 이어가고 있다"고 딱 잘라 말했다. 답변이 이어질 것으로 예상해 진행자가 대기했지만, 3~4초가량 침묵이 흘러 곧바로 다음 질문으로 넘어갔다. 반중정서와 관련해서는 딱히 회사 차원에서 손 쓸 수 없다고 설명했다. 스티븐 왕 매니저는 "최선을 다하고 진정으로 소비자를 위하는 모습을 보여주는 게 핵심이다"고 말했다. 우리나라 시장에서의 핵심 전략은 '가성비'다. 삼성전자·애플의 전략과는 큰 차이가 있다고 했다. 점유율에는 크게 신경 쓰지 않는다. 스티븐 왕 매니저는 "꼭 변해야 할 필요가 없다. 지금의 포지션에 편안함을 느낀다"며 "세상의 모든 차가 포르쉐일 수 없다. 특수한 차가 필요한 법"이라고 했다. 이어 "중저가 라인업에서는 최고의 가성비를 가져간다는 철학을 지니고 있다"고 덧붙였다. 지난해 LG전자가 스마트폰 사업을 철수한 것은 딱히 호재로 작용하지 않았다. 대부분이 삼성 스마트폰으로 넘어갔기 때문이다. 스티븐 왕 매니저는 "한국 시장은 상당히 깊이가 있다"며 "LG전자와 관계없이 외산 브랜드가 의미 있는 성과를 거두려면 제품 자체의 힘으로부터 시작해야 한다"고 말했다. 정길준 기자 jeong.kiljhun@joongang.co.kr 2022.04.05 16:33
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