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야구

동기부여 팍팍, 성적은 쑥쑥…'신연봉제'로 효과 본 삼성

"구단이 신연봉제로 선수들 동기부여를 확실하게 했다." 허삼영 삼성 감독이 올 시즌 좋은 성적을 낼 수 있었던 비결을 묻자 내놓은 대답이다. 삼성은 지난겨울 구단 연봉 시스템을 바꿨다. 원기찬 대표이사 주도로 삼성경제연구소와 머리를 맞대 '뉴 타입 인센티브 제도'라는 신연봉제를 도입했다. 합의된 기준 연봉을 토대로 선수가 기본형과 목표형, 도전형 가운데 하나를 선택하는 방법이다. 별도의 인센티브가 없는 기본형과 달리 목표형(10%)과 도전형(20%)은 성적에 따라 추가 금액 수령이 가능하다. 원기찬 대표이사는 삼성카드 대표이사 재직 때 디지털 및 빅데이터 역량 강화 등으로 성과를 창출한 경험이 있다. 구단 경기력과 경쟁력 향상을 위한 방법을 고심하다 나온 게 신연봉제다. 예를 들어 연봉이 1억원인 선수가 도전형을 선택하면 20%가 차감된 8000만원이 기본 연봉이 된다. 하지만 구단과 정한 개인 기록을 넘어서면 차감된 2000만원 그 이상을 추가로 받을 수 있다. 연봉 5000만원 이상인 28명의 선수가 신연봉제 적용 대상자였다. 구단 발표에 따르면 이 중 7명이 목표형, 6명이 도전형을 선택했고 15명은 기존 방식인 기본형으로 연봉 협상을 마쳤다. 기준 기록은 직전 시즌이 아닌 최근 몇 년간의 누적 기록을 토대로 정했다. 직관적으로 활용할 수 있는 이닝, 타율, 홈런을 비롯한 클래식 스탯이 적극적으로 활용되고 선수 기록은 한 시즌 총 4쿼터(36경기당 1쿼터)로 나눠 쿼터별로 측정한다. 구단 고위 관계자는 "쿼터를 나눈 건 일관성도 있어야 하고 지속성도 있어야 한다는 걸 의미한다"고 말했다. 구단 내부에서도 어떤 선수가 어떤 유형을 선택했는지 극히 소수의 관계자만 파악한다. 감독에게도 관련 내용을 함구한다. 감독이 선수의 연봉 조건을 알게 되면 기용에 영향을 줄 수 있기 때문이다. 신연봉제는 선수단에 새로운 바람을 불어넣었다. 목표형과 도전형을 선택한 선수들은 정한 기록을 넘어서기 위해 좀 더 적극적으로 움직인다. 부상으로 경기를 뛰지 못하면 전적으로 선수의 마이너스 요인이다. 한 선수는 "동기부여가 된다는 점이 가장 좋다. 특히 설정한 목표를 쿼터별로 달성할 수 있다는 게 좋은 성적으로 이어지는 것 같다"고 말했다. 삼성은 올 시즌 괄목할만한 성적 향상을 이뤘다. 27일까지 75승 9무 58패를 기록, 리그 선두를 달렸다. 일찌감치 6년 만에 포스트시즌 진출을 확정했고 잔여 시즌 결과에 따라 정규시즌 우승에도 도전할 수 있다. 수년간 이어져 온 부진의 꼬리표를 끊어냈다. 구단 안팎에선 신연봉제가 큰 역할을 했다는 평가가 흘러나온다. 구단 고위 관계자는 "(효과는) 결과가 얘기해주는 것 같다. 확실하게 동기부여가 됐다"며 "(올 시즌 좋은 활약을 보여준) 중요한 선수들이 신연봉제에 포함돼 있다. 이 제도로 선수가 스트레스를 받을 수도 있지만 뒤집어 말하면 1년 내내 긴장을 유지할 수 있었다"고 만족감을 나타냈다. 이어 "내년 시즌에도 적용될지는 섣불리 말하기 어렵지만 전체적인 맥락은 유지해야 하지 않나 생각한다"고 말했다. 배중현 기자 bae.junghyune@joongang.co.kr 2021.10.28 15:18
야구

[IS 이슈] '오재일 타깃' 2년 동안 잠자던 사자가 움직인다

지난 2년 동안 FA(자유계약선수) 시장에서 움츠리고 있던 '사자'가 움직이기 시작했다. 삼성은 이번 FA 시장에서 꽤 적극적이다. 내부 FA로 풀린 내야수 이원석(34)과 투수 우규민(35)을 모두 잔류시킬 방침이다. '합리적인 금액'이라는 조건을 달았지만, 이들을 놓치지 않겠다는 의지가 강하다. 삼성의 눈은 이제 바깥으로 향한다. 메인 타깃은 FA 1루수 오재일(34)이다. 홍준학 삼성 단장은 지난달 30일 대구 모처에서 이예랑 리코스포츠에이전시 대표를 만났다. 우규민의 에이전트인 이 대표를 만나 FA 협상을 시작했다. 일간스포츠 취재 결과, 이 자리에서 삼성은 오재일의 얘기를 테이블 위에 올렸다. 이 대표는 오재일의 대리인이기도 하다. 삼성으로선 한 자리에서 두 선수에 대한 논의가 가능했다. 구체적인 계약 조건이 오간 건 아니지만, 일단 협상의 물꼬를 텄다. 눈길을 끄는 행보다. 삼성은 외부 FA 영입에 소극적이었다. 2017년 11월 포수 강민호(롯데→삼성)를 영입한 후 지갑을 닫았다. 최근 2년 동안 FA 시장에서 투자한 금액이 28억원(총액 기준). 웬만한 중급 FA 한 명의 계약 총액에도 미치지 못한다. 이마저도 2019년 내부 FA 김상수(3년 총액 18억원), 윤성환(1년 총액 10억원)을 잡는 데 쓴 것이다. 지난해는 FA에 전혀 투자하지 않았다. 기류가 약간 바뀌었다. 지난 3월 원기찬 전 삼성카드 대표가 구단주 겸 대표이사에 선임된 뒤 선수단 내부에선 "이전과 달리 구단이 투자할 것 같다"는 얘기가 돌았다. 이전과 달리 삼성이 FA를 비롯해 선수 영입에 적극적으로 나설 거라는 의미였다. 원기찬 대표이사는 지난달 26일 경산 볼파크에서 열린 종무식에서 구단 직원과 선수단 전원을 한 자리에 모아놓고 행사를 진행했다. 한 구단 관계자는 "보통 직원과 선수를 분리해서 진행했는데 이번엔 아니었다. 평상시에도 고참급 선수들의 고충을 들어주는 등 소통하려는 게 약간 남다르다. 의지가 있으신 분"이라고 말했다. 구단 안팎에서도 FA 투자에 대한 기대가 꽤 높다. 삼성은 외부 FA 보강이 필요하다는 입장이다. 첫 번째 영입 후보는 1루수 오재일이다. 삼성은 외국인 타자 다린 러프가 팀을 떠난 올 시즌 확실한 1루수 없이 1년을 보냈다. 외국인 타자 타일러 살라디노를 비롯해 이성규, 이원석, 이성곤 등을 다양하게 투입했다. 누구 하나 합격점을 받지 못했다. 이들 모두 1루가 주 포지션이 아니다. 1루를 보강하는 가장 간단한 방법은 외국인 타자 영입이다. 그러나 삼성은 외국인 타자를 외야수로 뽑고 1루수는 FA로 채우는 방안을 유력하게 검토 중이다. 이미 삼성은 외국인 타자 계약을 사실상 끝낸 상황이라서 오재일 영입에 집중할 수 있다. 오재일이 삼성 라이온즈 파크에서 유독 강했다는 점도 높게 평가하고 있다. 삼성은 2016년부터 5년 연속 포스트시즌 진출에 실패했다. 올 시즌 허삼영 감독 체제로 새 출발 했지만, 8위에 머물렀다. 8월 1일 8위로 추락한 뒤 반등하지 못했다. 전력 보강에 대한 필요성을 어느 해보다 강하게 느끼고 있다. 홍준학 단장은 일간스포츠와 통화에서 "이 시기(코로나 19)에 '오버 페이'하는 구단이 있을지 잘 모르겠다. 적정한 금액이라면 보강을 계획하고 있다"고 말했다. 이어 "1루수 보강을 생각하고 있냐"는 질문에 "맞다"고 대답했다. 배중현 기자 bae.junghyune@joongang.co.kr 2020.12.03 07:00
야구

삼성 야구단, 원기찬 구단주 겸 대표이사 선임

삼성이 새 구단주 겸 대표이사를 선입했다. 삼성은 20일 오전 보도자료로 "주주총회를 통해 원기찬 전 삼성카드 대표이사 사장을 구단주 겸 대표이사로 선임했다"고 전했다. 원기찬 신임 삼성 사장은 1984년 삼성전자로 입사했으며 2013년12월부터 삼성카드 대표이사를 맡아왔다. 원기찬 사장은 삼성카드에 재직하며 디지털 및 빅데이터 역량 강화 등 다양한 성과를 창출해 왔고, 향후 삼성 야구단의 대표이사로서 데이터 중심의 야구를 표방하는 구단의 경기력과 경쟁력 향상을 위한 유망주 발굴 및 육성 등 다양한 분야에서 역량을 발휘하고 팬들과의 활발한 소통을 이끌어 갈 것으로 기대된다. 원기찬 사장의 취임식 일정은 추후 결정될 예정이다. 안희수 기자 An.heesoo@joongang.co.kr 2020.03.20 10:53
경제

삼성카드 대표이사에 김대환 전 삼성생명 부사장 추천

삼성카드는 원기찬 사장이 사의를 표명함에 따라 21일 임원후보추천위원회를 개최하고 전 삼성생명 경영지원실장 김대환 부사장을 후임 대표이사로 추천했다고 21일 밝혔다. 김대환 부사장은 삼성생명 마케팅전략그룹 담당임원, 경영혁신그룹장, CFO를 역임한 재무관리 전문가로 꼽힌다. 삼성카드는 "그간 디지털 혁신으로 새로운 변화와 성장을 리드해온 원기찬 사장에 이어 김대환 부사장이 참신한 전략과 과감한 혁신으로 회사의 디지털 전환을 가속화할 것으로 기대하고 있다"고 말했다. 권지예 기자 kwon.jiye@joongang.co.kr 2020.01.21 14:30
경제

'연임' 기로 선 우리·삼성카드 CEO…정원재 웃고, 원기찬 울고?

카드사 수장들의 연임이 이어지고 있다. 아직 연임 여부가 결정되지 않은 최고경영자(CEO)는 정원재 우리카드 사장과 원기찬 삼성카드 사장, 단둘이다. 현재 이들의 연임을 두고 업계는 상반된 시각을 내놓고 있다. 5일 금융권에 따르면 임영진 신한카드 사장과 이동철 KB국민카드 사장, 김창권 롯데카드 사장이 최근 연임을 확정 지었다. 어느 해보다 카드 업황이 좋지 않은 상황에서도 선방했다는 평가를 받으며 연임에 성공했다는 분석이다. 이로써 연임 갈림길에 선 수장은 정원재 우리카드 사장과 원기찬 삼성카드 사장만 남게 됐다. 정 사장은 카드업계의 ‘연임’ 분위기를 이어 나갈 가능성이 매우 높아 보인다. 정 사장은 지난해부터 돌풍을 일으킨 ‘카드의 정석’ 시리즈를 기획부터 마케팅, 플레이트 디자인까지 카드 출시의 전 과정을 직접 챙긴 것으로 알려져 있다. 흥행 덕에 우리카드의 카드업계 내 입지가 달라졌다는 평가가 나오기도 했다. 하지만 정 사장이 손태승 우리금융그룹 회장이 겸직하던 '우리은행 은행장'의 하마평에 오르고 있어 우리카드 사장직에서 물러날 가능성도 있다. 정 사장의 임기는 지난달 30일 만료됐지만, 아직 인선 절차가 진행되지 않고 있다. 아직 연임이 확정되지 않은 원기찬 삼성카드 사장은 2013년 12월 삼성카드 사장에 취임해 3연임에 성공한 카드업계 최장수 CEO다. 업계서는 원 사장의 4연임은 불투명하다고 입을 모은다. 그가 이끌어 온 삼성카드의 성적표는 문제가 없다. 삼성카드의 올해 3분기 당기순이익은 908억원으로 지난해 같은 기간보다 12.5% 증가했다. 그러나 최근 삼성전자 인사팀장 시절의 노조와해 혐의로 지난 18일 법원으로부터 징역 1년 6개월, 집행유예 3년형을 선고받은 상황이라서 ‘법적 리스크’에 발목을 잡혔다. 삼성카드 지배구조 내부규범에 따르면 금고 이상의 형의 집행유예를 선고받고 그 유예 기간에 있는 사람은 금융회사의 임원이 되지 못한다. 게다가 삼성그룹이 계열사 사장단에 일명 ‘60세 룰(사장은 60세까지만 임용한다)’을 적용해온 점도 연임에 부정적 요인으로 꼽힌다. 원 사장은 1960년생으로 올해 만 60세다. 업계 관계자는 “아직 1심이라 형량이 바뀔 여지는 있으나, 이사회에서는 법적 리스크를 고민하지 않을 수 없다”고 말했다. 권지예 기자 kwon.jiye@joongang.co.kr 2020.01.06 07:00
경제

[신년사] 원기찬 삼성카드 사장 "개방·도전으로 미래 혁신하는 '일류 삼성카드'로"

삼성카드 원기찬 사장이 2020년을 미래 환경에 대응하기 위한 체질과 역량을 확보하고 개방과 도전을 통해 미래를 혁신하는 해로 삼고 ‘일류 삼성카드’로 나아가야 한다고 강조했다. 2일 삼성카드 원기찬 사장은 사내 방송을 통해 임직원들에게 신년 메시지를 공유했다. 이를 위해 회원기반 확대 및 개인화된 고객경험 강화, 데이터 분석 및 디지털 활용 역량 심화, 결제·금융을 넘어 새로운 고객가치 창출 등을 추진할 것을 제시했다. 삼성카드는 2019년 업계를 선도해온 디지털 및 빅데이터 역량을 바탕으로 고객들에게 차별화된 경험을 제공한 바 있다. 이어 원 사장은 “2020년 경제 장기침체 국면 돌입과 빅테크 기업의 금융업 진출로 경쟁이 본격화 될 것”이라며 “빠른 기술 및 환경 변화로 미래에 대한 불확실성이 커지고 있으며 예측에 기반한 분석 및 대응이 어려울 것”으로 전망했다. 그러면서 “이를 극복하기 위해 2020년 미래 환경에 대응하기 위한 체질과 역량을 확보하고 기존과는 근본적으로 다른 시각과 접근을 통해 삼성카드만의 새로운 길을 만들어야 한다”고 강조했다. 구체적으로는 실시간·개인화 마케팅을 통한 회원기반 강화와 함께 데이터 분석 및 디지털 활용 역량 심화, 오픈 컬레버레이션을 통한 사업생태계 확장, 결제 및 금융을 넘어선 새로운 고객 가치 제공, 탄탄한 경영 체계 구축과 선제적 리스크 관리 등을 2020년 추진 전략으로 제시했다. 권지예 기자 kwon.jiye@joongang.co.kr 2020.01.02 11:01
경제

'삼성 조직적 노조와해' 유죄…이상훈 의장 법정구속

삼성의 조직적 노조와해 공작이 단죄됐다. '삼성 2인자' 이상훈 삼성전자 이사회 의장이 법정구속됐고 삼성그룹과 계열사 전·현직 임직원들에게도 유죄가 선고됐다. 서울중앙지법 형사합의23부는 17일 노동조합 및 노동관계조정법 위반 등 혐의로 기소된 이 의장에게 징역 1년 6개월의 실형을 선고했다. 강경훈 삼성전자 부사장에게도 징역 1년 6개월을 선고했다. 강 부사장은 앞서 에버랜드 노조와해 의혹 사건으로도 징역 1년 4개월을 선고받은 상태다.이 의장과 강 부사장은 나란히 법정 구속됐다. 원기찬 삼성카드 대표, 박용기 삼성전자 부회장, 정금용 삼성물산 대표 등에게는 징역형의 집행유예가 선고됐다. 검찰은 이 사건으로 삼성전자와 삼성전자서비스 법인을 포함해 총 32명을 재판에 넘겼다. 법원은 이 가운데 26명에 대해 유죄를 선고했다. 최평석 삼성전자서비스 전무(징역 1년 2개월), 목장균 삼성전자 전무(징역 1년), 박상범 전 삼성전자서비스 대표(징역 1년 6개월) 등 전·현직 임직원들도 이날 실형을 선고받고 법정 구속됐다. 삼성전자의 노사 전략을 수립하는 데 중요한 역할을 한 노무사(징역 10개월)와 노사협상 등에 개입한 전직 정보경찰(징역 3년) 등 두 명도 실형을 선고받았다. 이날 하루에만 7명이 무더기로 구치소에 수감됐다. 이 의장 등 삼성전자 임직원들은 2013년 자회사인 삼성전자서비스에 노조가 설립되자 일명 '그린화 작업'으로 불리는 노조와해 전략을 그룹 차원에서 수립해 시행한 혐의로 기소됐다. 삼성전자와 삼성전자서비스 등 자회사에는 대응 태스크포스(TF)와 상황실 등이 설치돼 전략을 구체화하고 실행한 것으로 조사됐다. 구체적으로는 강성 노조가 설립된 하청업체를 폐업시켜 노조원들을 경제적 어려움에 봉착하게 하고, 노조원에 대한 민감한 정보를 빼돌리고 표적 감사를 벌이기도 한 것으로 검찰은 파악했다. 재판부는 삼성그룹 미래전략실(미전실)에서 만든 '노사전략 문건'이 삼성전자→삼성전자서비스→협력업체 순으로 이어진 공모관계에 따라 실행됐다는 검찰의 공소사실 구도를 그대로 인정했다. 재판부는 "미전실에서 하달돼 각 계열사와 자회사로 배포된 연도별 그룹 노사전략 문건과 각종 보고자료 등 노조 와해·고사 전략을 표방하고 구체적 방법을 기재한 문건의 수를 헤아리기 어려울 정도"라며 "이 문건들을 굳이 해석할 필요 없이 그 자체로 범행의 모의와 실행, 공모까지 인정할 수 있는 것이 많다"고 지적했다. 이어 "피고인들은 이를 실무자들이 아이디어 차원에서 작성한 것일 뿐 고위층에 보고되거나 실제 시행되지 않았다고 하지만, 미래전략실 강경훈부터 최고재무책임자(CFO) 이상훈에 이르기까지 노조 와해·고사 전략을 지시하고 보고받은 증거가 충분하다"고 밝혔다. 또 재판부는 "삼성전자서비스는 협력업체를 사실상 자신의 하부조직처럼 운영했고, 수리기사들을 실질적이고 구체적으로 지배해 노동조합법상 사용자에 해당한다"며 "삼성전자와 삼성전자서비스가 노조 세력의 약화를 위해 지배개입을 했다는 점이 인정된다"고 했다. 권오용 기자 kwon.ohyong@joongang.co.kr 2019.12.17 18:09
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